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      <title>The Brain Network - How to combine several feeds in one</title>
      <description>Pipes Output</description>
      <link>http://pipes.yahoo.com/pipes/pipe.info?_id=6LNmLF_32xGc5sHKXqIxGw</link>
      <pubDate>Sat, 28 Nov 2009 22:13:13 -0800</pubDate>
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         <title>TagSupplementals Plugin</title>
         <link>http://feedproxy.google.com/~r/braintags/~3/OUC3jzQUYAc/</link>
         <description>&lt;span class=&quot;mt-enclosure mt-enclosure-image&quot; style=&quot;display:inline;&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;MT4&quot; src=&quot;http://braintags.com/images/mt4.png&quot; width=&quot;120&quot; height=&quot;75&quot; class=&quot;mt-image-right&quot; style=&quot;float:right;margin:0 0 20px 20px;&quot;/&gt;&lt;/span&gt;&lt;p&gt;I just found a very interesting plugin for Movable Type: &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://code.as-is.net/public/wiki/TagSupplementals_Plugin&quot;&gt;TagSupplementals&lt;/a&gt;. As the name says, the plugin provides extra features for working with tags.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;I am using the plugin on El Canasto to create a Related Entries list on each individual entry page. The related entries feature of this plugin has two weighing modes: &lt;em&gt;constant&lt;/em&gt; gives each tag the same weight and simply sums up the number of tags the entries have in common, while &lt;em&gt;idf&lt;/em&gt; gives each tag a weight of &lt;code&gt;1/freq&lt;/code&gt;, where &lt;code&gt;freq&lt;/code&gt; is the number of entries tagged with that tag.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Other features of the plugin, which I currently don't use, are: a tag count, related tags, a listing of all tags used in an archive, tag last update date, etc.&lt;/p&gt;</description>
         <author>Jeroen Sangers</author>
         <guid isPermaLink="false">tag:braintags.com,2008://1.1269</guid>
         <pubDate>Tue, 14 Oct 2008 01:15:39 -0700</pubDate>
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         <title>Poverty</title>
         <link>http://feedproxy.google.com/~r/braintags/~3/GQRRW05b2-8/</link>
         <description>&lt;p&gt;Today is Blog Action Day, a day on which thousands of bloggers write about the same topic to raise awareness, and this year's theme is &lt;strong&gt;Poverty&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://blogactionday.org&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://blogactionday.s3.amazonaws.com/banners/468x60.jpg&quot;/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Just like &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://braintags.com/archives/2007/10/frugal-camping.php&quot;&gt;last year&lt;/a&gt;, I signed up to participate without thinking. But now that I start writing I realize that I am by far the right person for writing on this topic. Right now I am sitting in my own house behind my €1400 Macbook with a high speed broadband internet connection. What am I supposed to know about poverty? I (and all my readers as well) probably belong to the richest 1% of the world.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;For me poverty is something they show on TV. Only once in a while I see poor people begging for money on the street, and I know that I can ignore them because I happen to live in a country with excellent social services that will take care of these people. For my own conscience, I make my contributions to some NGO's to pay of my guilt debt. When I read back these lines, it sounds very cold, which is not how I am, but there is a great deal of truth in it.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Only twice in my life I actually saw poverty with my own eyes, when I visited Lesotho and Thailand, and it greatly affected me. More than that, it made me realize how lucky I am. We dedicate about 2% of our income to charity, which is an amount we won't even miss, but which makes a great difference for the people depending on it.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;I encourage everybody reading this to do the same: realize how lucky and incredibly rich you are, and donate 1-2% of your income. Together we can stop poverty.&lt;/p&gt;</description>
         <author>Jeroen Sangers</author>
         <guid isPermaLink="false">tag:braintags.com,2008://1.1268</guid>
         <pubDate>Tue, 14 Oct 2008 23:23:18 -0700</pubDate>
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         <title>Evento Blog España</title>
         <link>http://feedproxy.google.com/~r/braintags/~3/dCXPuWa4nnE/</link>
         <description>&lt;span class=&quot;mt-enclosure mt-enclosure-image&quot; style=&quot;display:inline;&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;Evento Blog Espa&amp;#xf1;a&quot; src=&quot;http://braintags.com/images/ebe_banner_normal.png&quot; width=&quot;220&quot; height=&quot;63&quot; class=&quot;mt-image-right&quot; style=&quot;float:right;margin:0 0 20px 20px;&quot;/&gt;&lt;/span&gt;&lt;p&gt;The &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.eventoblog.com/&quot;&gt;EBE&lt;/a&gt; is Europe's second largest blogging event (after Les Blogs in France) and will take place in November in Sevilla. And yes, on November 14 I will take the airplane to Sevilla to be present at this event.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;When the event was first announced I doubted whether I should participate due to the high costs (plane ticket and accomodation; the EBE itself is free) and decided not to go.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;What made me change my mind? Well, part of the program is the election of the best Spanish blogs, and my blog &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://canasto.es/&quot;&gt;El Canasto&lt;/a&gt; makes a very good chance of being elected as the &lt;strong&gt;Best Business Blog&lt;/strong&gt;! In the last partial rankings I held the first position, while previously I was number two.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Of course, the EBE is also a great place to meet some people in real life, people I have been working with for quite some time. I am also looking forward to meeting tons of new people, making new connections and new plans...&lt;/p&gt;&lt;p&gt;I am looking forward to participate at the Evento Blog España.&lt;/p&gt;</description>
         <author>Jeroen Sangers</author>
         <guid isPermaLink="false">tag:braintags.com,2008://1.1277</guid>
         <pubDate>Thu, 23 Oct 2008 23:31:02 -0700</pubDate>
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         <title>Lights on</title>
         <link>http://feedproxy.google.com/~r/braintags/~3/SaAgiJt95Qw/</link>
         <description>&lt;span class=&quot;mt-enclosure mt-enclosure-image&quot; style=&quot;display:inline;&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;Car lights&quot; src=&quot;http://braintags.com/images/car-lights.jpg&quot; width=&quot;500&quot; height=&quot;274&quot; class=&quot;mt-image-center&quot; style=&quot;text-align:center;display:block;margin:0 auto 20px;&quot;/&gt;&lt;/span&gt;&lt;p&gt;Sometimes you have to let go some good habits to adapt yourself. When I came to live in Spain, I was used to drive all day with the lights of my car turned on for better visibility.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;However, the people over here do not have that custom, and friendly as they are, they tried to warn me to tell that I forgot to turn of my lights. That is nice if it happens a few times, but actually it happened several times a day, and after a week I was getting quite fed-up with it. So I stopped driving with the lights turned on during daytime.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;This week, the Spanish governement started a campaign to tell people about the enhanced security when driving with the car lights turned on. Guess who is happily driving around with the lights on again?</description>
         <author>Jeroen Sangers</author>
         <guid isPermaLink="false">tag:braintags.com,2008://1.1282</guid>
         <pubDate>Wed, 29 Oct 2008 10:53:04 -0700</pubDate>
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         <title>El Canasto nominated for Spanish Bloggies</title>
         <link>http://feedproxy.google.com/~r/braintags/~3/nnIkjMVd3pc/</link>
         <description>&lt;span class=&quot;mt-enclosure mt-enclosure-image&quot; style=&quot;display:inline;&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;Premios Bitacoras.com&quot; src=&quot;http://braintags.com/images/bitacoras.com.jpg&quot; width=&quot;560&quot; height=&quot;88&quot; class=&quot;mt-image-center&quot; style=&quot;text-align:center;display:block;margin:0 auto 20px;&quot;/&gt;&lt;/span&gt;&lt;p&gt;Since I started writing on my Spanish productivity blog &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://canasto.es/&quot;&gt;El Canasto&lt;/a&gt;, I had less time to write on Brain Tags. But it looks like it was worth any minute of my time, as today I received the good news that El Canasto has been &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.adn.es/blog/premios-bitacoras/tecnologia/20081110/POS-0016-premios-bitacoras-2008.html&quot;&gt;nominated for one of the Premios Bitacoras.com&lt;/a&gt;, the Spanish Bloggies.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;The past month, Spanish blog readers could vote for their favourite blogs in several categories. El Canasto quickly took the lead in the &lt;strong&gt;Best Business Blog&lt;/strong&gt; category, and maintained the first position until the end of the voting period. Tomorrow the jury will be announced, and they have until Friday to choose among the top three of each category, which means that I have about 33% chance of winning the price.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;What makes me even more proud is that El Canasto ended at the 10th position on the list of most voted blogs, which in my opinion is really good for a blog in a not so mainstream niche.&lt;/p&gt;
The final winners will be announced this Saturday in Seville, and of course I am going to be there to see whether I won the price and to meet a lot of other bloggers. The winner will take a statue and a Toshiba NB100 home.</description>
         <author>Jeroen Sangers</author>
         <guid isPermaLink="false">tag:braintags.com,2008://1.1290</guid>
         <pubDate>Mon, 10 Nov 2008 08:45:43 -0800</pubDate>
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         <title>Eleven</title>
         <link>http://feedproxy.google.com/~r/braintags/~3/mItO7Pru6ag/</link>
         <description>&lt;span class=&quot;mt-enclosure mt-enclosure-image&quot; style=&quot;display:inline;&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;Eleven&quot; src=&quot;http://braintags.com/images/Eleven.jpg&quot; width=&quot;438&quot; height=&quot;315&quot; class=&quot;mt-image-center&quot; style=&quot;text-align:center;display:block;margin:0 auto 20px;&quot;/&gt;&lt;/span&gt;&lt;p&gt;This is just a short post to commemorate the eleventh birthday of this blog. &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://braintags.com/archives/1997/11/nieuws.php&quot;&gt;Eleven years ago&lt;/a&gt; I decided to post short notices on my personal site, not realizing that this habit would become very popular eleven years later. I still like it, and probably will continue blogging for a long time.&lt;/p&gt;</description>
         <author>Jeroen Sangers</author>
         <guid isPermaLink="false">tag:braintags.com,2008://1.1292</guid>
         <pubDate>Tue, 11 Nov 2008 03:00:58 -0800</pubDate>
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         <title>Apple on your car</title>
         <link>http://feedproxy.google.com/~r/braintags/~3/M4qu6BGLwcM/</link>
         <description>&lt;span class=&quot;mt-enclosure mt-enclosure-image&quot; style=&quot;display:inline;&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;Apple&quot; src=&quot;http://braintags.com/images/apple.jpg&quot; width=&quot;560&quot; height=&quot;252&quot; class=&quot;mt-image-center&quot; style=&quot;text-align:center;display:block;margin:0 auto 20px;&quot;/&gt;&lt;/span&gt;&lt;p&gt;Lately I notice more and more cards driving around in Lleida with the Apple logo, and each time I see one I think by myself &quot;why on earth would somebody stick that onto his car?&quot; I also have that sticker at home, but it never occurred to me to stick it on my car.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Of course, Apple is a cool brand, is different and has a very nice logo. But whichever way I look at it, I see it as a profitable company, and sticking that logo on your car is free publicity for this company.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;I guess it is the same people buying Bikkembergs shoes (if you remove the logo nothing is left) and certain Nike sportswear (a manufacturer logo on clothes should never be bigger than 2cm and preferably not visible at all) without asking any payment from the manufacturer in return.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;In fact, the only logo I wear on my clothes is the logo of my employer, and only because they pay me to do so!&lt;/p&gt;&lt;p&gt;In my opinion, driving around with an Apple logo does not make you look cool, but rather stupid for making free publicity for a company.&lt;/p&gt;</description>
         <author>Jeroen Sangers</author>
         <guid isPermaLink="false">tag:braintags.com,2008://1.1291</guid>
         <pubDate>Fri, 14 Nov 2008 02:51:35 -0800</pubDate>
      </item>
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         <title>In defence of e-mail</title>
         <link>http://feedproxy.google.com/~r/braintags/~3/EAiYsEBtIoo/</link>
         <description>&lt;span class=&quot;mt-enclosure mt-enclosure-image&quot; style=&quot;display:inline;&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;from e-mail to Enterprise Social Software&quot; src=&quot;http://braintags.com/images/social-software.png&quot; width=&quot;530&quot; height=&quot;398&quot; class=&quot;mt-image-center&quot; style=&quot;text-align:center;display:block;margin:0 auto 20px;&quot;/&gt;&lt;/span&gt;&lt;p&gt;&lt;small&gt;Image taken from &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.slideshare.net/absolutesubzero/luis-suarez-international-forum-on-enterprise-20&quot;&gt;Luis Suárez&lt;/a&gt;&lt;/small&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Last weekend I attended the &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://eventoblog.com/&quot;&gt;Evento Blog España&lt;/a&gt; conference in Seville, and one of the more attractive talks on the schedule was called 2.0 services and technology in business by &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.elsua.net/&quot;&gt;Luis Suárez&lt;/a&gt;, technology evangelist at IBM.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Luis explained how he stopped using e-mail completely and replaced the functionality by a variety of web 2.0 tools, each specialized for a specific task. When he started talking, I remembered how Tim Ferriss also 'attacked' e-mail in his book.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;In &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.amazon.com/gp/product/0307353133?ie=UTF8&amp;amp;tag=braintags-20&amp;amp;linkCode=as2&amp;amp;camp=1789&amp;amp;creative=390957&amp;amp;creativeASIN=0307353133&quot;&gt;The 4-Hour Workweek&lt;/a&gt;&lt;img src=&quot;http://www.assoc-amazon.com/e/ir?t=braintags-20&amp;amp;l=as2&amp;amp;o=1&amp;amp;a=0307353133&quot; width=&quot;1&quot; height=&quot;1&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;&quot; style=&quot;border:none !important;margin:0px !important;&quot;/&gt;, Tim explains how he only reads his e-mail a few times per day while an autoresponder tells the senders to use the phone instead for more urgent messages. I have read it several times, but I still can't see where the productivity increase comes from. I'd rather check my e-mail twice a day to reduce phone calls. In my opinion, phone calls are a bigger time waster that e-mail. When someone phones you, that person decides for you that the issue he is phoning about is at that moment more important than all other issues you are working on. A phone call is almost always an interruption in your workflow, while e-mail is part of the workflow. Of course, there are times when a phone call is justified, for example when a customer is having technical problems that stopped his business. The idea is to use the right tool for the job, and in the past years I have spend quite some time explaining that the phone usually is not the right tool and that e-mail or IM for more time-dependant questions are more adequate.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Using the right tool for the job is exactly why Luis Suárez stopped using e-mail and changed it for instant messaging, wikis, blogs, rss, bookmark services, quickr, etc. In principle I agree with Luis that e-mail is not always the best tool to use, but at this moment there is a scattering problem when using web 2.0 tools. I already noticed this when I try to convince people to stop phoning me and use IM instead. There is a myriad of IM tools and protocols available, and to be able to communicate with all my customers I need ICQ, AOL, Yahoo!, Messenger, Skype and GTalk. &lt;strong&gt;All of them!&lt;/strong&gt; I am a tech savvy guy, so I can handle this (all accounts are nicely accessible from one client: Digsby), but this surely is no option for many other people, who already find it very difficult to install one IM client.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Now imagine the same thing happening with all other functions of e-mail. To collaborate on a document there are dozens of services available. Of course I will choose one of them, but will me customer also use that? Of course not, they use Google Docs instead of a wiki. And as I cooperate with more people, my shared work will be shattered across the internet. I remember a customer send me a link to an interesting article, but where is it? I need to maintain a database to know that this particular customer uses Delicious to share bookmarks.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;You can say a lot about e-mail. It is not the perfect tool for collaboration or status reporting. &lt;strong&gt;But it is a standard&lt;/strong&gt;. Everybody has e-mail, and everybody knows how to use it. And if you work together with many customers, using web 2.0 solutions will not be an option in the majority of cases, until there will be a common protocol or tool such as Digsby for IM that allows people using different services for a functionality to cooperate.&lt;/p&gt;</description>
         <author>Jeroen Sangers</author>
         <guid isPermaLink="false">tag:braintags.com,2008://1.1301</guid>
         <pubDate>Wed, 19 Nov 2008 04:34:21 -0800</pubDate>
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         <title>Christmas</title>
         <link>http://feedproxy.google.com/~r/braintags/~3/PbH7bDi5yBU/</link>
         <description>&lt;p&gt;I already posted this a few yaers ago, but it is still valid (or even more).&lt;/p&gt;&lt;span class=&quot;mt-enclosure mt-enclosure-image&quot; style=&quot;display:inline;&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;Jesus at Christmas&quot; src=&quot;http://braintags.com/assets/2008/12/Jesus_at_Christmas.jpg&quot; width=&quot;230&quot; height=&quot;240&quot; class=&quot;mt-image-center&quot; style=&quot;text-align:center;display:block;margin:0 auto 20px;&quot;/&gt;&lt;/span&gt;</description>
         <author>Jeroen Sangers</author>
         <guid isPermaLink="false">tag:braintags.com,2008://1.1322</guid>
         <pubDate>Thu, 25 Dec 2008 11:21:01 -0800</pubDate>
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         <title>My new social e-mail signature</title>
         <link>http://feedproxy.google.com/~r/braintags/~3/gZpp6pH7Hso/</link>
         <description>&lt;p&gt;Until now I always had a very simple e-mail signature, with just my name and usually one of my web sites. But now that more and more people are active on several social networks, I have created a new signature with links to my profile on several social networks and even a link to download my vCard. What do you think of it?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span class=&quot;Apple-style-span&quot; style=&quot;color:rgb(0, 0, 0);font-family:Helvetica;font-size:12px;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://jeroensangers.com/signature/Jeroen_Sangers.vcf&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://jeroensangers.com/signature/vcf.gif&quot; title=&quot;Download vCard&quot; border=&quot;0&quot; style=&quot;border-top-style:none;border-right-style:none;border-bottom-style:none;border-left-style:none;border-width:!important;border-color:initial;&quot;/&gt;&lt;/a&gt; &lt;span style=&quot;font:normal normal normal 15px/normal Helvetica, Geneva, Arial, sans-serif;font-weight:bold;&quot;&gt;Jeroen Sangers&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font:normal normal normal 11px/normal Helvetica, Geneva, Arial, sans-serif;&quot;&gt; • &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://jeroensangers.com/&quot; style=&quot;text-decoration:none;color:rgb(0, 77, 153);&quot;&gt;www.jeroensangers.com&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style=&quot;font:normal normal normal 11px/normal Helvetica, Geneva, Arial, sans-serif;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.canasto.es/&quot; style=&quot;text-decoration:none;color:rgb(0, 77, 153);&quot;&gt;El Canasto&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;: Productividad Personal&lt;br /&gt;&lt;b&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://braintags.com/&quot; style=&quot;text-decoration:none;color:rgb(0, 77, 153);&quot;&gt;Brain Tags&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;: Themeless blog&lt;/p&gt;&lt;p style=&quot;font:normal normal normal 11px/normal Helvetica, Geneva, Arial, sans-serif;&quot;&gt;&lt;b style=&quot;color:rgb(153, 153, 153);&quot;&gt;Mobile&lt;/b&gt;: +34-619204630&lt;/p&gt;&lt;p style=&quot;font:normal normal normal 11px/normal Helvetica, Geneva, Arial, sans-serif;&quot;&gt;&lt;b style=&quot;color:rgb(153, 153, 153);&quot;&gt;IM/VOIP&lt;/b&gt;: &lt;img src=&quot;http://jeroensangers.com/signature/googletalk.png&quot; title=&quot;Google Talk/Jabber&quot; border=&quot;0&quot; style=&quot;border-top-style:none;border-right-style:none;border-bottom-style:none;border-left-style:none;border-width:!important;border-color:initial;&quot;/&gt; jeroensangers &lt;img src=&quot;http://jeroensangers.com/signature/skype.gif&quot; title=&quot;Skype&quot; border=&quot;0&quot; style=&quot;border-top-style:none;border-right-style:none;border-bottom-style:none;border-left-style:none;border-width:!important;border-color:initial;&quot;/&gt; &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;callto://jeroen.sangers&quot; style=&quot;text-decoration:none;color:rgb(0, 0, 0);&quot;&gt;jeroen.sangers&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style=&quot;font:normal normal normal 11px/normal Helvetica, Geneva, Arial, sans-serif;&quot;&gt;&lt;b style=&quot;color:rgb(153, 153, 153);&quot;&gt;Contact me&lt;/b&gt;: &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.dopplr.com/traveller/JeroenSangers&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://jeroensangers.com/signature/dopplr.png&quot; title=&quot;Dopplr&quot; border=&quot;0&quot; style=&quot;border-top-style:none;border-right-style:none;border-bottom-style:none;border-left-style:none;border-width:!important;border-color:initial;&quot;/&gt;&lt;/a&gt; &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.facebook.com/profile.php?id=689616230&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://jeroensangers.com/signature/facebook.png&quot; title=&quot;Facebook&quot; border=&quot;0&quot; style=&quot;border-top-style:none;border-right-style:none;border-bottom-style:none;border-left-style:none;border-width:!important;border-color:initial;&quot;/&gt;&lt;/a&gt; &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.flickr.com/photos/brainpics&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://jeroensangers.com/signature/flickr.png&quot; title=&quot;Flickr&quot; border=&quot;0&quot; style=&quot;border-top-style:none;border-right-style:none;border-bottom-style:none;border-left-style:none;border-width:!important;border-color:initial;&quot;/&gt;&lt;/a&gt; &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://friendfeed.com/jeroensangers&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://jeroensangers.com/signature/friendfeed.png&quot; title=&quot;FriendFeed&quot; border=&quot;0&quot; style=&quot;border-top-style:none;border-right-style:none;border-bottom-style:none;border-left-style:none;border-width:!important;border-color:initial;&quot;/&gt;&lt;/a&gt; &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.google.es/reader/shared/05500099585819125261&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://jeroensangers.com/signature/googlereader.png&quot; title=&quot;Google Reader shared items&quot; border=&quot;0&quot; style=&quot;border-top-style:none;border-right-style:none;border-bottom-style:none;border-left-style:none;border-width:!important;border-color:initial;&quot;/&gt;&lt;/a&gt; &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://beltza.hyves.nl/&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://jeroensangers.com/signature/hyves.png&quot; title=&quot;Hyves&quot; border=&quot;0&quot; style=&quot;border-top-style:none;border-right-style:none;border-bottom-style:none;border-left-style:none;border-width:!important;border-color:initial;&quot;/&gt;&lt;/a&gt; &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.linkedin.com/in/sangers&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://jeroensangers.com/signature/linkedin.png&quot; title=&quot;LinkedIn&quot; border=&quot;0&quot; style=&quot;border-top-style:none;border-right-style:none;border-bottom-style:none;border-left-style:none;border-width:!important;border-color:initial;&quot;/&gt;&lt;/a&gt; &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://jeroensangers.myplaxo.com/&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://jeroensangers.com/signature/plaxo.png&quot; title=&quot;Plaxo&quot; border=&quot;0&quot; style=&quot;border-top-style:none;border-right-style:none;border-bottom-style:none;border-left-style:none;border-width:!important;border-color:initial;&quot;/&gt;&lt;/a&gt; &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://twitter.com/JeroenSangers&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://jeroensangers.com/signature/twitter.png&quot; title=&quot;Twitter&quot; border=&quot;0&quot; style=&quot;border-top-style:none;border-right-style:none;border-bottom-style:none;border-left-style:none;border-width:!important;border-color:initial;&quot;/&gt;&lt;/a&gt; &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.vimeo.com/jeroensangers&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://jeroensangers.com/signature/vimeo.png&quot; title=&quot;Vimeo&quot; border=&quot;0&quot; style=&quot;border-top-style:none;border-right-style:none;border-bottom-style:none;border-left-style:none;border-width:!important;border-color:initial;&quot;/&gt;&lt;/a&gt; &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;https://www.xing.com/profile/Jeroen_Sangers&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://jeroensangers.com/signature/xing.png&quot; title=&quot;Xing&quot; border=&quot;0&quot; style=&quot;border-top-style:none;border-right-style:none;border-bottom-style:none;border-left-style:none;border-width:!important;border-color:initial;&quot;/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;</description>
         <author>Jeroen Sangers</author>
         <guid isPermaLink="false">tag:braintags.com,2009://1.1328</guid>
         <pubDate>Mon, 12 Jan 2009 01:59:34 -0800</pubDate>
      </item>
      <item>
         <title>Google Analytics Event tracking</title>
         <link>http://feedproxy.google.com/~r/braintags/~3/EQE7xTWY1GA/</link>
         <description>&lt;span class=&quot;mt-enclosure mt-enclosure-image&quot; style=&quot;display:inline;&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;Google Analytics&quot; src=&quot;http://braintags.com/images/GoogleAnalytics.jpg&quot; width=&quot;550&quot; height=&quot;406&quot; class=&quot;mt-image-center&quot; style=&quot;text-align:center;display:block;margin:0 auto 20px;&quot;/&gt;&lt;/span&gt;&lt;p&gt;One of the most interesting parts for web site owners are the access statistics, and Google Analytics offers one of the most complete statistics solutions, which I use on a weekely basis for my most succesful blog &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://canasto.es/&quot;&gt;El Canasto&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Besides being a typical blog with pages, I offer &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://canasto.es/calendario-compacto/&quot;&gt;calendars&lt;/a&gt; for downloading, and of course I also want to track those downloads. When two years ago I started with the downloads I search Google`s help files for a solution to track them, and found a small javascript sniplet that when a visitor clicks on a download link registers the download as a pageview. This trick allowed me to analyse the downloads.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;The disadvantage of this trick is that it inflates the pageviews, and I never have been completely satisfied about this solution. You can imagine my happiness when last week I discovered the &lt;strong&gt;Event Tracking&lt;/strong&gt; feature, designed specifically to track downloads, videoplays, etc.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;I quickly changed my code to use a javascript sniplet like the following:&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;code&gt;onclick=&quot;javascript:pageTracker._trackEvent('Downloads', 'XLSX', '/calendario-compacto/calendario-compacto-2009'); &quot;&lt;/code&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;This sniplet registers the download under the category &lt;em&gt;Downloads&lt;/em&gt;, the action &lt;em&gt;XLS&lt;/em&gt; and the label &lt;em&gt;/calendario-compacto/calendario-compacto-2009&lt;/em&gt;. Google Analytics has Event reports by category, action and lavel, so now I know for example which of the four file file formats are more popular:&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span class=&quot;mt-enclosure mt-enclosure-image&quot; style=&quot;display:inline;&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;Events report by file type&quot; src=&quot;http://braintags.com/images/events-filetype.png&quot; width=&quot;550&quot; height=&quot;206&quot; class=&quot;mt-image-center&quot; style=&quot;text-align:center;display:block;margin:0 auto 20px;&quot;/&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;</description>
         <author>Jeroen Sangers</author>
         <guid isPermaLink="false">tag:braintags.com,2009://1.1335</guid>
         <pubDate>Thu, 22 Jan 2009 03:21:09 -0800</pubDate>
      </item>
      <item>
         <title>New: Google Notebook</title>
         <link>http://feedproxy.google.com/~r/braintags/~3/MWlabhIYzmo/</link>
         <description>&lt;span class=&quot;mt-enclosure mt-enclosure-image&quot; style=&quot;display:inline;&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;Google Notebook - New!&quot; src=&quot;http://braintags.com/images/notebook-new.png&quot; width=&quot;468&quot; height=&quot;65&quot; class=&quot;mt-image-center&quot; style=&quot;text-align:center;display:block;margin:0 auto 20px;&quot;/&gt;&lt;/span&gt;&lt;p&gt;I know that Spain usually lags behind the rest of the world, but Google Spain really doesn't know what is going on. While all over the internet you can read stories about the dismantling of the Google Notebook team - a sign that this product is about to disappear, Google Spain still presents Google Notebook on my &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.google.com/intl/es/options/&quot;&gt;Google Account&lt;/a&gt; page. And not as a regular tool, but together with Google Chrome as &lt;strong&gt;new option&lt;/strong&gt;!&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Please Google Spain, wake up!&lt;/p&gt;</description>
         <author>Jeroen Sangers</author>
         <guid isPermaLink="false">tag:braintags.com,2009://1.1341</guid>
         <pubDate>Tue, 03 Feb 2009 08:40:17 -0800</pubDate>
      </item>
      <item>
         <title>Downloading viruses?</title>
         <link>http://feedproxy.google.com/~r/braintags/~3/xV8yjbb2qPQ/</link>
         <description>&lt;span class=&quot;mt-enclosure mt-enclosure-image&quot; style=&quot;display:inline;&quot;&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://braintags.com/images/ClamWin.png&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;ClamWin updating&quot; src=&quot;http://braintags.com/assets_c/2009/02/ClamWin-thumb-500x351-783.png&quot; width=&quot;500&quot; height=&quot;351&quot; class=&quot;mt-image-center&quot; style=&quot;text-align:center;display:block;margin:0 auto 20px;&quot;/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;p&gt;I just saw the screen above, which is the ClamWin antivirus software uploading its virus database. On the left hand side they have an animation trying to show that the virus definition files are being downloaded from the internet onto my PC, but in my eyes it looks more like virus infected files arrive from the internet to my PC.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Designing good and clear icons is an art!&lt;/p&gt;</description>
         <author>Jeroen Sangers</author>
         <guid isPermaLink="false">tag:braintags.com,2009://1.1352</guid>
         <pubDate>Tue, 24 Feb 2009 01:44:02 -0800</pubDate>
      </item>
      <item>
         <title>Back from the CeBIT</title>
         <link>http://feedproxy.google.com/~r/braintags/~3/CI-LFYQoelw/</link>
         <description>&lt;span class=&quot;mt-enclosure mt-enclosure-image&quot; style=&quot;display:inline;&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;CeBIT&quot; src=&quot;http://braintags.com/images/CeBIT-2009.png&quot; width=&quot;500&quot; height=&quot;152&quot; class=&quot;mt-image-center&quot; style=&quot;text-align:center;display:block;margin:0 auto 20px;&quot;/&gt;&lt;/span&gt;&lt;p&gt;I am back from the &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.cebit.de/&quot;&gt;CeBIT&lt;/a&gt; show. Actually, I came back on Monday, but have been too busy to post. This year has been been a huge success for our company, mainly because we had a better place for our booth and because we presented right in the middle of this crisis a revolutionary low cost product on which we have been working for three years (sometimes you need a little bit of luck),&lt;/p&gt;&lt;p&gt;The show has been such a success that this year I haven`t been able to visit the other halls of the show to see what is happening in the IT sector. Anyway, nowaday we don`t depend on big trade shows anymore to inform us about the latest new products.&lt;/p&gt;</description>
         <author>Jeroen Sangers</author>
         <guid isPermaLink="false">tag:braintags.com,2009://1.1362</guid>
         <pubDate>Fri, 13 Mar 2009 01:15:45 -0700</pubDate>
      </item>
      <item>
         <title>Commenting not possible</title>
         <link>http://feedproxy.google.com/~r/braintags/~3/w0U08c7gYP4/</link>
         <description>&lt;span class=&quot;mt-enclosure mt-enclosure-image&quot; style=&quot;display:inline;&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;Movable Type&quot; src=&quot;http://braintags.com/images/movabletype.jpg&quot; class=&quot;mt-image-center&quot; style=&quot;margin:0pt auto 20px;text-align:center;display:block;&quot; width=&quot;500&quot; height=&quot;230&quot;/&gt;&lt;/span&gt;&lt;p&gt;I just discovered that it currently is not possible to comment on this blog. At first sight it looks like the problem is caused by the AJAX part that tries to publish the data to another domain.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;However, it has been a while since I last touched the templates, and the commenting feature worked fine in January, when I received the last comment.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;When I have time I will try to fix it or I will simply remove the fancy AJAX part. I`ll keep you informed.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;[Update 2009.03.16]&lt;/strong&gt; I have removed all AJAx stuff from the templates, so commenting should be possible again. I still have to remove some rough edges though.&lt;/p&gt;</description>
         <author>Jeroen Sangers</author>
         <guid isPermaLink="false">tag:braintags.com,2009://1.1363</guid>
         <pubDate>Fri, 13 Mar 2009 03:56:10 -0700</pubDate>
      </item>
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         <title>Astrid Task</title>
         <link>http://feedproxy.google.com/~r/canasto/~3/V_-pmXNIfBc/</link>
         <description>&lt;img alt=&quot;Pantalla de Astrid Task&quot; src=&quot;http://canasto.es/assets/2009/10/astrid.png&quot; width=&quot;320&quot; height=&quot;455&quot; class=&quot;mt-image-center&quot; style=&quot;text-align:center;display:block;margin:0 auto 20px;&quot;/&gt;&lt;p&gt;La plataforma Android de Google es cada vez más popular y debido a esto no es extraño que cada vez hay más aplicaciones de productividad disponibles para Android. Una opción muy interesante es &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://weloveastrid.com/&quot;&gt;Astrid Task&lt;/a&gt; (&lt;strong&gt;Astrid&lt;/strong&gt; significa &lt;em&gt;Android's Simple Task Recording Dashboard&lt;/em&gt;, aunque yo no clasificaría Astrid como simple).&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Astrid&lt;/strong&gt; es un programa muy completo, con la posibilidad de especificar prioridades, notificaciones, fechas (absoluto y/o deseado) y etiquetas (para los contextos) para cada tarea. Además incluye un reloj para registrar el tiempo necesario para completar cada tarea. Si usas &lt;em&gt;Remember The Milk&lt;/em&gt;, puedes automáticamente sincronizar tus tareas en RTM con &lt;strong&gt;Astrid&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Como muchas aplicaciones de Android, &lt;strong&gt;Astrid&lt;/strong&gt; es un software gratuito.&lt;/p&gt; &lt;div style=&quot;font-size:small;padding:0px 10px 0 px 10px;border:1px solid #ccc;color:#333;background-color:#eee;&quot;&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://canasto.es/&quot; title=&quot;El Canasto&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://canasto.es/assets/canasto.png&quot; alt=&quot;El Canasto&quot; style=&quot;float:left;margin-right:5px;&quot;&gt;&lt;/a&gt;&lt;strong&gt;&quot;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://canasto.es/2009/10/astrid-task/&quot;&gt;Astrid Task&lt;/a&gt;&quot;&lt;/strong&gt; ha sido escrito por &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://jeroensangers.com/&quot;&gt;Jeroen Sangers&lt;/a&gt; para &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://canasto.es/&quot;&gt;El Canasto&lt;/a&gt; y ha sido publicado el 19 de Octubre 2009. Todos los derechos reservados © 2009 por Jeroen Sangers; licenciado para su uso bajo una licencia &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/&quot;&gt;Creative Commons BY-SA 3.0&lt;/a&gt;.&lt;/div&gt; &lt;div class=&quot;feedflare&quot;&gt;
&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?a=V_-pmXNIfBc:eQbkd2L7BNY:GfCMw090ZDQ&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?d=GfCMw090ZDQ&quot; border=&quot;0&quot;&gt;&lt;/a&gt; &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?a=V_-pmXNIfBc:eQbkd2L7BNY:nx6Uqo51UFc&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?d=nx6Uqo51UFc&quot; border=&quot;0&quot;&gt;&lt;/a&gt; &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?a=V_-pmXNIfBc:eQbkd2L7BNY:ecdYMiMMAMM&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?d=ecdYMiMMAMM&quot; border=&quot;0&quot;&gt;&lt;/a&gt; &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?a=V_-pmXNIfBc:eQbkd2L7BNY:I9og5sOYxJI&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?d=I9og5sOYxJI&quot; border=&quot;0&quot;&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/div&gt;&lt;img src=&quot;http://feeds.feedburner.com/~r/canasto/~4/V_-pmXNIfBc&quot; height=&quot;1&quot; width=&quot;1&quot;/&gt;</description>
         <author>Jeroen Sangers</author>
         <guid isPermaLink="false">tag:canasto.es,2009://3.2451</guid>
         <pubDate>Sun, 18 Oct 2009 23:09:57 -0700</pubDate>
      </item>
      <item>
         <title>¿Cuantas veces al día debo procesar el correo?</title>
         <link>http://feedproxy.google.com/~r/canasto/~3/i5W3Pd0bPkQ/</link>
         <description>&lt;img alt=&quot;Correo&quot; src=&quot;http://canasto.es/assets/2009/06/email.jpg&quot; width=&quot;550&quot; height=&quot;400&quot; class=&quot;mt-image-center&quot; style=&quot;text-align:center;display:block;margin:0 auto 20px;&quot;/&gt;&lt;p&gt;Hay muchos lectores que me envían preguntas relacionadas con los temas de El Canasto. Si recibo una pregunta que ya había contestado anteriormente, planifico un post en el blog sobre este tema. Una de estas preguntas es la frecuencia para leer y procesar el correo electrónico.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Según &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://canasto.es/2007/07/encuesta-correo/&quot;&gt;la encuesta&lt;/a&gt; que hice hace dos años, la mayoría de vosotros procesáis el correo entre 2 y 5 veces al día, aunque uno de cada cinco lectores mantiene la bandeja de entrada abierta durante todo el día. En internet puedes encontrar una amplia gama de consejos, desde cada 5 minutos hasta una vez cada dos días, pero personalmente creo que no es posible dar una frecuencia genérica que valga para todos.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Antes de dar mi consejo, supongo que usas listas de tareas y que no trabajas directamente desde la bandeja de entrada. Así que no puedes justificar tener la bandeja de entrada abierta durante todo el día como hace el 20% de los lectores que han participado en la encuesta (con la excepción de las personas cuyo trabajo consiste específicamente y únicamente en contestar correos uno por uno en el orden en que han llegado).&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;La frecuencia para procesar el correo depende del trabajo que estás haciendo, pero en general debes procesarlo&amp;nbsp;&lt;strong&gt;tantas veces como sea necesario para hacer tu trabajo&lt;/strong&gt;. Sé que esto no es lo que queráis oír, pero es así.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;La mejor manera de encontrar tu propia frecuencia es mirar las citas y las tareas planificadas para hoy y estimar las posibilidades de recibir un correo que puede cambiar tu planificación por completo. Si, por ejemplo, trabajas como desarrollador de software en una aplicación grande, es poco probable que la planificación del día cambie debido a un correo y puede ser que tienes suficiente con procesar el correo una vez al día. Por otro lado, alguien quién trabaja en el departamento de marketing de una empresa y está preparando un evento grande para la semana que viene, seguramente basa gran parte de sus tareas en correos y llamadas que acaban de llegar. Esta persona necesita procesar su correo más a menudo.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Busca y sigue tu propia frecuencia para procesar el correo y luego trabaja desde el calendario y las listas de tareas. Para evitar distracciones es mejor cerrar la aplicación de correo completamente después de haber procesado el correo, o si tienes las listas de acciones en la misma aplicación, al menos desactivar las notificaciones de mensajes nuevos.&lt;/p&gt; &lt;div style=&quot;font-size:small;padding:0px 10px 0 px 10px;border:1px solid #ccc;color:#333;background-color:#eee;&quot;&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://canasto.es/&quot; title=&quot;El Canasto&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://canasto.es/assets/canasto.png&quot; alt=&quot;El Canasto&quot; style=&quot;float:left;margin-right:5px;&quot;&gt;&lt;/a&gt;&lt;strong&gt;&quot;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://canasto.es/2009/10/cuantas-veces-al-dia-debo-procesar-el-correo/&quot;&gt;¿Cuantas veces al día debo procesar el correo?&lt;/a&gt;&quot;&lt;/strong&gt; ha sido escrito por &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://jeroensangers.com/&quot;&gt;Jeroen Sangers&lt;/a&gt; para &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://canasto.es/&quot;&gt;El Canasto&lt;/a&gt; y ha sido publicado el 22 de Octubre 2009. Todos los derechos reservados © 2009 por Jeroen Sangers; licenciado para su uso bajo una licencia &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/&quot;&gt;Creative Commons BY-SA 3.0&lt;/a&gt;.&lt;/div&gt; &lt;div class=&quot;feedflare&quot;&gt;
&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?a=i5W3Pd0bPkQ:HvILvd9eKg8:GfCMw090ZDQ&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?d=GfCMw090ZDQ&quot; border=&quot;0&quot;&gt;&lt;/a&gt; &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?a=i5W3Pd0bPkQ:HvILvd9eKg8:nx6Uqo51UFc&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?d=nx6Uqo51UFc&quot; border=&quot;0&quot;&gt;&lt;/a&gt; &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?a=i5W3Pd0bPkQ:HvILvd9eKg8:ecdYMiMMAMM&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?d=ecdYMiMMAMM&quot; border=&quot;0&quot;&gt;&lt;/a&gt; &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?a=i5W3Pd0bPkQ:HvILvd9eKg8:I9og5sOYxJI&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?d=I9og5sOYxJI&quot; border=&quot;0&quot;&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/div&gt;&lt;img src=&quot;http://feeds.feedburner.com/~r/canasto/~4/i5W3Pd0bPkQ&quot; height=&quot;1&quot; width=&quot;1&quot;/&gt;</description>
         <author>Jeroen Sangers</author>
         <guid isPermaLink="false">tag:canasto.es,2009://3.2450</guid>
         <pubDate>Wed, 21 Oct 2009 23:09:56 -0700</pubDate>
      </item>
      <item>
         <title>Gestiona mejor tu vida</title>
         <link>http://feedproxy.google.com/~r/canasto/~3/llx1ig8IbOI/</link>
         <description>&lt;img alt=&quot;Gestiona Mejor Tu Vida&quot; src=&quot;http://canasto.es/assets/2009/10/gestiona-mejor-tu-vida.jpg&quot; width=&quot;300&quot; height=&quot;362&quot; class=&quot;mt-image-center&quot; style=&quot;text-align:center;display:block;margin:0 auto 20px;&quot;/&gt;
&lt;p&gt;Hace unos días recibí&amp;nbsp;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.casadellibro.com/homeAfiliado?ca=5356&amp;amp;isbn=9788492654154&quot;&gt;Gestiona Mejor Tu Vida&lt;/a&gt;, el libro sobre la productividad personal de &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.albertopena.com/&quot;&gt;Alberto Pena&lt;/a&gt;. Desde que escribo en El Canasto he leído un montón de material sobre la productividad personal, y hoy en día raramente encuentro algo realmente nuevo. Pero tengo buenas esperanzas en el libro de Alberto. Sé que Berto ha estado trabajando para confeccionar su propio método de productividad (obviamente basado en métodos ya conocidos como el GTD y ZTD y su propia experiencia) y tengo mucha curiosidad por saber de qué va este método de las dos listas.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Aún no he podido leer el libro (primero tengo que acabar otro), pero una hojeada rápida me da la sensación que Berto ha publicado un libro completo y con una buena estructura. El libro está dividido en dos partes. En la primera parte, explica los 7 &lt;em&gt;Giros&lt;/em&gt; o principios de la productividad. Cada &lt;em&gt;giro&lt;/em&gt; está explicado con casos prácticos de personas imaginarias y acaba con unas tareas para poder implementar el principio. En la segunda parte, Berto habla de la tecnología y explica cómo podemos sacar más beneficios de nuestras herramientas.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Cuando acabe de leer el libro, publicaré más información sobre este libro y el método de las dos listas de Berto.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;El libro &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.casadellibro.com/homeAfiliado?ca=5356&amp;amp;isbn=9788492654154&quot;&gt;Gestiona Mejor tu Vida&lt;/a&gt; está disponible en todas las librerías por solo 20€. Si no lo tienen en stock puedes pedirlo con el ISBN &lt;code&gt;9788492654154&lt;/code&gt;.&lt;/p&gt; &lt;div style=&quot;font-size:small;padding:0px 10px 0 px 10px;border:1px solid #ccc;color:#333;background-color:#eee;&quot;&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://canasto.es/&quot; title=&quot;El Canasto&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://canasto.es/assets/canasto.png&quot; alt=&quot;El Canasto&quot; style=&quot;float:left;margin-right:5px;&quot;&gt;&lt;/a&gt;&lt;strong&gt;&quot;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://canasto.es/2009/10/gestiona-mejor-tu-vida/&quot;&gt;Gestiona mejor tu vida&lt;/a&gt;&quot;&lt;/strong&gt; ha sido escrito por &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://jeroensangers.com/&quot;&gt;Jeroen Sangers&lt;/a&gt; para &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://canasto.es/&quot;&gt;El Canasto&lt;/a&gt; y ha sido publicado el 26 de Octubre 2009. Todos los derechos reservados © 2009 por Jeroen Sangers; licenciado para su uso bajo una licencia &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/&quot;&gt;Creative Commons BY-SA 3.0&lt;/a&gt;.&lt;/div&gt; &lt;div class=&quot;feedflare&quot;&gt;
&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?a=llx1ig8IbOI:lZOBohePHx0:GfCMw090ZDQ&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?d=GfCMw090ZDQ&quot; border=&quot;0&quot;&gt;&lt;/a&gt; &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?a=llx1ig8IbOI:lZOBohePHx0:nx6Uqo51UFc&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?d=nx6Uqo51UFc&quot; border=&quot;0&quot;&gt;&lt;/a&gt; &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?a=llx1ig8IbOI:lZOBohePHx0:ecdYMiMMAMM&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?d=ecdYMiMMAMM&quot; border=&quot;0&quot;&gt;&lt;/a&gt; &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?a=llx1ig8IbOI:lZOBohePHx0:I9og5sOYxJI&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?d=I9og5sOYxJI&quot; border=&quot;0&quot;&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/div&gt;&lt;img src=&quot;http://feeds.feedburner.com/~r/canasto/~4/llx1ig8IbOI&quot; height=&quot;1&quot; width=&quot;1&quot;/&gt;</description>
         <author>Jeroen Sangers</author>
         <guid isPermaLink="false">tag:canasto.es,2009://3.2465</guid>
         <pubDate>Sun, 25 Oct 2009 23:19:26 -0700</pubDate>
      </item>
      <item>
         <title>Ya están listos los calendarios compactos de 2010</title>
         <link>http://feedproxy.google.com/~r/canasto/~3/rH_gkPInpME/</link>
         <description>&lt;img alt=&quot;Thumbnail image for Uso del Calendario Compacto&quot; src=&quot;http://canasto.es/assets_c/2008/07/calendario-compacto-thumb-550x412-557.jpg&quot; width=&quot;550&quot; height=&quot;412&quot; class=&quot;mt-image-center&quot; style=&quot;text-align:center;display:block;margin:0 auto 20px;&quot;/&gt;
&lt;p&gt;Acabo de publicar los primeros &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://canasto.es/calendario-compacto/&quot;&gt;calendarios compactos para el año 2010&lt;/a&gt;. Como siempre están disponibles en tres formatos: Microsoft Excel, OpenOffice.org Calc (ODF) y PDF.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Los primeros calendarios son para Argentina, Barcelona, Cataluña, Chile, Colombia, España, Lleida, Madrid, México, Perú y Venezuela.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;¡Ya podéis planificar vuestras vacaciones!&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Actualización 28/10/2010:&lt;/strong&gt; Gracias a Albert Campo he podido añadir el calendario de Valencia.&lt;/p&gt; &lt;div style=&quot;font-size:small;padding:0px 10px 0 px 10px;border:1px solid #ccc;color:#333;background-color:#eee;&quot;&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://canasto.es/&quot; title=&quot;El Canasto&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://canasto.es/assets/canasto.png&quot; alt=&quot;El Canasto&quot; style=&quot;float:left;margin-right:5px;&quot;&gt;&lt;/a&gt;&lt;strong&gt;&quot;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://canasto.es/2009/10/calendarios-compactos-2010/&quot;&gt;Ya están listos los calendarios compactos de 2010&lt;/a&gt;&quot;&lt;/strong&gt; ha sido escrito por &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://jeroensangers.com/&quot;&gt;Jeroen Sangers&lt;/a&gt; para &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://canasto.es/&quot;&gt;El Canasto&lt;/a&gt; y ha sido publicado el 27 de Octubre 2009. Todos los derechos reservados © 2009 por Jeroen Sangers; licenciado para su uso bajo una licencia &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/&quot;&gt;Creative Commons BY-SA 3.0&lt;/a&gt;.&lt;/div&gt; &lt;div class=&quot;feedflare&quot;&gt;
&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?a=rH_gkPInpME:DLvzs5DPUqs:GfCMw090ZDQ&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?d=GfCMw090ZDQ&quot; border=&quot;0&quot;&gt;&lt;/a&gt; &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?a=rH_gkPInpME:DLvzs5DPUqs:nx6Uqo51UFc&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?d=nx6Uqo51UFc&quot; border=&quot;0&quot;&gt;&lt;/a&gt; &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?a=rH_gkPInpME:DLvzs5DPUqs:ecdYMiMMAMM&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?d=ecdYMiMMAMM&quot; border=&quot;0&quot;&gt;&lt;/a&gt; &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?a=rH_gkPInpME:DLvzs5DPUqs:I9og5sOYxJI&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?d=I9og5sOYxJI&quot; border=&quot;0&quot;&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/div&gt;&lt;img src=&quot;http://feeds.feedburner.com/~r/canasto/~4/rH_gkPInpME&quot; height=&quot;1&quot; width=&quot;1&quot;/&gt;</description>
         <author>Jeroen Sangers</author>
         <guid isPermaLink="false">tag:canasto.es,2009://3.2487</guid>
         <pubDate>Mon, 26 Oct 2009 22:09:40 -0700</pubDate>
      </item>
      <item>
         <title>Cómo mantenerte organizado una vez que has pasado por el esfuerzo inicial</title>
         <link>http://feedproxy.google.com/~r/canasto/~3/W4NH275Rmww/</link>
         <description>&lt;img alt=&quot;Grupo direcci&amp;#xf3;n&quot; src=&quot;http://canasto.es/assets/2009/05/grupo.jpg&quot; width=&quot;550&quot; height=&quot;404&quot; class=&quot;mt-image-center&quot; style=&quot;text-align:center;display:block;margin:0 auto 20px;&quot;/&gt;
&lt;p&gt;Has leído &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.amazon.com/gp/redirect.html?ie=UTF8&amp;amp;location=http%3A%2F%2Fwww.amazon.com%2FOrganizate-Eficacia-Getting-Things-Done%2Fdp%2F849662708X%2F&amp;amp;tag=braintags-20&amp;amp;linkCode=ur2&amp;amp;camp=1789&amp;amp;creative=9325&quot;&gt;un libro&lt;/a&gt;&lt;img src=&quot;http://www.assoc-amazon.com/e/ir?t=braintags-20&amp;amp;l=ur2&amp;amp;o=1&quot; width=&quot;1&quot; height=&quot;1&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;&quot; style=&quot;border:none !important;margin:0px !important;&quot;/&gt; o un blog sobre la productividad personal, y como sabes que debes organizarte mejor has empezado a implementar un sistema de productividad. Luego has creado tus listas de acciones, has apuntado tus citas en el calendario y has organizado los papeles en carpetas.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Si empiezas con un sistema de productividad estás motivado porque notas una mejora en la eficacia. Pero en muchas casos esta motivación no dura para siempre. Poco a poco, vuelven las pilas de papeles en tu mesa, ya no apuntas todo en tus listas de acciones, y durante una emergencia dejas de usar el sistema por completo.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Es algo que he visto pasar muchas veces, y tengo curiosidad por la solución a este problema. Los expertos de productividad personal me han contestado a esta pregunta:&lt;/p&gt; &lt;blockquote&gt;&lt;strong&gt;¿Cuál es el mejor consejo para ayudar a alguien a mantenerse organizado, una vez que ha pasado por el esfuerzo inicial?&lt;/strong&gt;&lt;/blockquote&gt; &lt;blockquote&gt;La constancia para la creación del hábito. Comenzar un nuevo proyecto siempre es divertido y siempre hay muchas ganas de hacerlo, más aún si es un proyecto dónde puedes ir obteniendo resultados. El problema es mantener el proyecto vivo y transformar ese primer esfuerzo inicial en un hábito que te acompañará durante largo tiempo.&lt;br /&gt;
&lt;strong&gt;Alex Bergonzini&lt;/strong&gt; de &lt;a rel=&quot;nofollow&quot;&gt;GTD Bergonzini&lt;/a&gt;&lt;/blockquote&gt;
&lt;p&gt;Implementar un sistema de productividad requiere cambiar tus hábitos, lo que no es fácil de hacer. Necesitas constancia y disciplina.&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;Convertirlo en una rutina o habito, de forma que tu estado &quot;natural&quot; sea estar organizado, y cuando las cosas se desmadren, por propia iniciativa, te pongas las pilas para recuperar el control de lo que se te ha ido de las manos.&lt;br /&gt;
&lt;strong&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://davidtopi.com&quot;&gt;David Topí&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/blockquote&gt;
&lt;p&gt;Nadie es productivo y organizado durante 100% del tiempo. Lo que distingue una persona productiva es saber como retomar el control de su vida.&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;Hacer. No hay nada que supere en mi opinión al estímulo que supone darte cuenta de que realmente haces más cosas que hacías antes, que eres realmente más productivo. Otra cosa muy importante es no pasar por alto las revisiones semanales y no desmoralizarte si el sistema no está permanentemente actualizado. Hablamos de cambiar y adquirir hábitos y eso rara vez sucede de la noche a la mañana. Es esencial mantener la perspectiva a largo plazo.&lt;br /&gt;
&lt;strong&gt;JM Bolivar&lt;/strong&gt; de &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://optimainfinito.com/&quot;&gt;Optima Infinito&lt;/a&gt;&lt;/blockquote&gt;
&lt;p&gt;El Repaso Semanal es una herramienta importante para asegurarte que tu sistema de productividad está actualizado y completo.&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;Rutinas → Repetición → Hábito. La mejor organización y productividad es la que sale de dentro, sin esfuerzos y de forma natural. Eso sólo se consigue a base de hábitos y a ellos se llega con la repetición de rutinas. Plantéate gestos sencillos que repitas diaria o regularmente y todo será más espontáneo.&lt;br /&gt;
&lt;strong&gt;Berto Pena&lt;/strong&gt; de &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://thinkwasabi.com&quot;&gt;ThinkWasabi&lt;/a&gt;&lt;/blockquote&gt;
&lt;p&gt;Los hábitos son la clave, pero desarrollar un hábito cuesta tiempo y esfuerzo.&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;Como usuario de GTD, creo que el mejor consejo es 'revisar' es decir, hacer 'mantenimiento' al sistema cada cierto tiempo periódico. En mi caso, para ciertas tareas hago revisión diaria y para otras semanal. Es aquí es donde radica el éxito del GTD o cualquier sistema de información adoptado pues es donde comienza la retroalimentación de todo. Si se falla en este punto, todo lo anterior no sirve de nada.&lt;br /&gt;
&lt;strong&gt;Javier Ferrand&lt;/strong&gt; de &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://vidaenorden.com&quot;&gt;Vida en Orden&lt;/a&gt;&lt;/blockquote&gt;
&lt;p&gt;Si revisas tu sistema obtendrás pequeñas pistas sobre cómo puedes mejorarlo. Al final, todos estos&amp;nbsp;pequeños&amp;nbsp;cambios marcan la diferencia.&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;Crear hábitos y regularidades y prevenir los factores antiproductividad:&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Hacer las mismas cosas a las mismas horas&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Revisar tareas y proyectos una vez a la semana, y si es posible una vez al día aunque sea brevemente&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Asignar el momento adecuado en la semana para las tareas repetitivas y periódicas, como la realización de copias de seguridad, la limpieza de la mesa de trabajo y del despacho, etc.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Determinar el timing diario que incluya periodos de trabajo y descanso, y el tiempo que se dedica a las redes sociales y las actividades 2.0&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://yoriento.com&quot;&gt;Yoriento&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;/blockquote&gt;
&lt;p&gt;Hay un momento para todo y una buena planificación de la semana y de tus días aseguran que las diferentes áreas de la vida estén en equilibrio.&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;Lo primero, felicitarle por hacer el cambio. Lo siguiente es pararse un rato a pensar qué nos aporta estar organizado, en qué hemos mejorado. ¿Tenemos más tiempo para nosotros? ¿Estamos más relajados, menos estresados? ¿Disfrutamos más del trabajo? Es decir, ¿somos conscientes de la mejora que está suponiendo en nosotros estar más relajados? Pues bien, esto lo hemos de grabar a fuego en nuestra cabeza, y pensar que hemos de mantener el hábito de mantenernos organizados por todo lo que nos da, y para no volver a la situación anterior en la que estábamos. Esto es lo que nos tiene que empujar, en un momento de debilidad, a mantener nuestro sistema de organización.&lt;br /&gt;
&lt;strong&gt;Daniel Aguayo&lt;/strong&gt; de &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.dutudu.com&quot;&gt;Du Tudú&lt;/a&gt;&lt;/blockquote&gt;
&lt;p&gt;Este consejo no solo vale al implementar un sistema de productividad, pero también para tus otros proyectos: primero debes definir el 'por qué' y siempre debes tener la meta a la vista.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Por cierto, mañana es el último día para votar en los Premios Bitacoras.com. ¿Ya has &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://canasto.es/2009/09/vota-por-el-canasto/&quot;&gt;votado por El Canasto&lt;/a&gt; en la categoría &lt;strong&gt;Mejor Blog de Negocios&lt;/strong&gt;?&lt;/p&gt; &lt;div style=&quot;font-size:small;padding:0px 10px 0 px 10px;border:1px solid #ccc;color:#333;background-color:#eee;&quot;&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://canasto.es/&quot; title=&quot;El Canasto&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://canasto.es/assets/canasto.png&quot; alt=&quot;El Canasto&quot; style=&quot;float:left;margin-right:5px;&quot;&gt;&lt;/a&gt;&lt;strong&gt;&quot;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://canasto.es/2009/10/entrevista-esfuerzo-inicial-mantener/&quot;&gt;Cómo mantenerte organizado una vez que has pasado por el esfuerzo inicial&lt;/a&gt;&quot;&lt;/strong&gt; ha sido escrito por &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://jeroensangers.com/&quot;&gt;Jeroen Sangers&lt;/a&gt; para &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://canasto.es/&quot;&gt;El Canasto&lt;/a&gt; y ha sido publicado el 29 de Octubre 2009. Todos los derechos reservados © 2009 por Jeroen Sangers; licenciado para su uso bajo una licencia &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/&quot;&gt;Creative Commons BY-SA 3.0&lt;/a&gt;.&lt;/div&gt; &lt;div class=&quot;feedflare&quot;&gt;
&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?a=W4NH275Rmww:tZdid178hcI:GfCMw090ZDQ&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?d=GfCMw090ZDQ&quot; border=&quot;0&quot;&gt;&lt;/a&gt; &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?a=W4NH275Rmww:tZdid178hcI:nx6Uqo51UFc&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?d=nx6Uqo51UFc&quot; border=&quot;0&quot;&gt;&lt;/a&gt; &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?a=W4NH275Rmww:tZdid178hcI:ecdYMiMMAMM&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?d=ecdYMiMMAMM&quot; border=&quot;0&quot;&gt;&lt;/a&gt; &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?a=W4NH275Rmww:tZdid178hcI:I9og5sOYxJI&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?d=I9og5sOYxJI&quot; border=&quot;0&quot;&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/div&gt;&lt;img src=&quot;http://feeds.feedburner.com/~r/canasto/~4/W4NH275Rmww&quot; height=&quot;1&quot; width=&quot;1&quot;/&gt;</description>
         <author>Jeroen Sangers</author>
         <guid isPermaLink="false">tag:canasto.es,2009://3.2477</guid>
         <pubDate>Wed, 28 Oct 2009 23:09:11 -0700</pubDate>
      </item>
      <item>
         <title>Molecover</title>
         <link>http://feedproxy.google.com/~r/canasto/~3/BpVi9VxLha0/</link>
         <description>&lt;img alt=&quot;Molecover&quot; src=&quot;http://canasto.es/assets/2009/10/molecover.jpg&quot; width=&quot;600&quot; height=&quot;400&quot; class=&quot;mt-image-center&quot; style=&quot;text-align:center;display:block;margin:0 auto 20px;&quot;/&gt;
&lt;p&gt;El &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://astore.amazon.com/braintags-20/detail/B000931OAI&quot;&gt;Moleskine&lt;/a&gt; es la libreta favorita de mucha gente productiva, pero a veces el negro es un poquito aburrido. Anteriormente he hablado de los &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://canasto.es/2007/02/innskines/&quot;&gt;Innskines&lt;/a&gt;, pero he visto que ya no están disponibles. La empresa Molecover ofrezca dos alternativas. Los &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.molecover.com/collections/molecovers&quot;&gt;MoleCovers&lt;/a&gt; son fundas de piel en los colores negro, blanco y canela que cuestan &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.google.es/search?q=39.99+dollar+in+euro&quot;&gt;$39.99&lt;/a&gt;. Otra opción son las cintas adhesivas &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.molecover.com/products/moleskine-tape-colored-moletape&quot;&gt;MoleTape&lt;/a&gt; para fortalecer la espina del &lt;strong&gt;Moleskine&lt;/strong&gt;, disponibles en los colores bermejo, amarillo, rosa, violeta, verde oliva, rojo, naranja, gris y marrón. Las cintas cuestan &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.google.es/search?q=20+dollar+in+euro&quot;&gt;$20&lt;/a&gt; por 5 unidades.&lt;/p&gt; &lt;div style=&quot;font-size:small;padding:0px 10px 0 px 10px;border:1px solid #ccc;color:#333;background-color:#eee;&quot;&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://canasto.es/&quot; title=&quot;El Canasto&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://canasto.es/assets/canasto.png&quot; alt=&quot;El Canasto&quot; style=&quot;float:left;margin-right:5px;&quot;&gt;&lt;/a&gt;&lt;strong&gt;&quot;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://canasto.es/2009/11/molecover/&quot;&gt;Molecover&lt;/a&gt;&quot;&lt;/strong&gt; ha sido escrito por &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://jeroensangers.com/&quot;&gt;Jeroen Sangers&lt;/a&gt; para &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://canasto.es/&quot;&gt;El Canasto&lt;/a&gt; y ha sido publicado el 2 de Noviembre 2009. Todos los derechos reservados © 2009 por Jeroen Sangers; licenciado para su uso bajo una licencia &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/&quot;&gt;Creative Commons BY-SA 3.0&lt;/a&gt;.&lt;/div&gt; &lt;div class=&quot;feedflare&quot;&gt;
&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?a=BpVi9VxLha0:frNQBVTHyTY:GfCMw090ZDQ&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?d=GfCMw090ZDQ&quot; border=&quot;0&quot;&gt;&lt;/a&gt; &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?a=BpVi9VxLha0:frNQBVTHyTY:nx6Uqo51UFc&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?d=nx6Uqo51UFc&quot; border=&quot;0&quot;&gt;&lt;/a&gt; &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?a=BpVi9VxLha0:frNQBVTHyTY:ecdYMiMMAMM&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?d=ecdYMiMMAMM&quot; border=&quot;0&quot;&gt;&lt;/a&gt; &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?a=BpVi9VxLha0:frNQBVTHyTY:I9og5sOYxJI&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?d=I9og5sOYxJI&quot; border=&quot;0&quot;&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/div&gt;&lt;img src=&quot;http://feeds.feedburner.com/~r/canasto/~4/BpVi9VxLha0&quot; height=&quot;1&quot; width=&quot;1&quot;/&gt;</description>
         <author>Jeroen Sangers</author>
         <guid isPermaLink="false">tag:canasto.es,2009://3.2485</guid>
         <pubDate>Sun, 01 Nov 2009 22:28:05 -0800</pubDate>
      </item>
      <item>
         <title>7 Maneras de incrementar la productividad de tus empleados</title>
         <link>http://feedproxy.google.com/~r/canasto/~3/C05802oP1jU/</link>
         <description>&lt;img alt=&quot;Manos&quot; src=&quot;http://canasto.es/assets/2009/11/manos.jpg&quot; width=&quot;550&quot; height=&quot;434&quot; class=&quot;mt-image-center&quot; style=&quot;text-align:center;display:block;margin:0 auto 20px;&quot;/&gt;
&lt;p&gt;Para la mayoría de las empresas los empleados forman el gasto y el valor más grande. En seguida presento siete formas de sacar más rendimiento de este recurso tan importante.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;1. Dáles una pantalla más grande&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
¿Aún trabajan con una pantalla de 15 pulgadas? Según &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.reuters.com/article/pressRelease/idUS123894+13-Mar-2008+BW20080313&quot;&gt;estudios&lt;/a&gt;, trabajadores con una pantalla grande o con dos pantallas son entre 10% y 25% más productivos que trabajadores con una pantalla pequeña. Una pantalla grande permite ver dos aplicaciones a la vez, como por ejemplo el programa de correo electrónico y la aplicación CRM. Una pantalla&amp;nbsp;cuesta unas 250€ y es una inversión que recuperas en pocos meses.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;2. Mejora la mecanografia&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
La herramienta más importante de los &lt;em&gt;trabajadores de conocimiento&lt;/em&gt; es el ordenador. Yo creo que alguien que pasa gran parte de su día detrás el teclado debería ser capaz de escribir con &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://canasto.es/2008/04/velocidad-de-mecanografia/&quot;&gt;al menos 60 palabras por minuto&lt;/a&gt;. Una aplicación como &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://canasto.es/2007/01/typingmaster/&quot;&gt;TypingMaster&lt;/a&gt; es una manera divertida para mejorar las habilidades de mecanografía.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;3. Establece los métodos de comunicación para disminuir interrupciones&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
Alguien trabajando en una tarea difícil necesita unos 15 minutos para &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://unclutterer.com/2009/09/17/recovering-from-an-e-mail-interruption/&quot;&gt;recuperar de una interrupción&lt;/a&gt; y volver a trabajar con todo su concentración. En muchos oficinas es habitual entrar en el despacho de un compañero para cualquiera pregunta. Para evitar las interrupciones hay que establecer métodos de comunicación para cada situación. Por ejemplo, usar e-mail por defecto, mensajería instantánea para mensajes urgentes y el teléfono y/o reuniones cara a cara para emergencias.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;4. Soluciona problemas dos veces&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
La cosas no siempre van bien; a veces hay imprevistos en el funcionamiento de la empresa. Enseña a los empleados solucionar cada problema dos veces: la primera vez para eliminar la urgencia y luego para asegurar que el problema nunca vuelva.&lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;5. Reserva tiempo para revisar&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
Cada persona necesita tiempo para &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://canasto.es/2007/03/repaso-semanal/&quot;&gt;revisar y actualizar sus sistemas y herramientas&lt;/a&gt;. Es importante que los empleados tengan la posibilidad de hacerlo sin interrupciones durante al menos una hora a la semana. Si un empleado trabaja 40 horas a la semana, no puede ser que tenga que atender a los clientes durante todas estas horas.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;6. Compartir trucos de productividad en intranet&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
Reserva un espacio en la intranet de la empresa para el intercambio de trucos de productividad: atajos de teclado para el programa ERP, herramientas que pueden facilitar el trabajo, recursos en internet, etc.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;7. Enseña un método de productividad&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
Finalmente, asegúrate que los empleados han aprendido un método de productividad como GTD o ZTD. Puedes comprar un libro, repartir textos de internet o organizar un taller.&lt;/p&gt; &lt;div style=&quot;font-size:small;padding:0px 10px 0 px 10px;border:1px solid #ccc;color:#333;background-color:#eee;&quot;&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://canasto.es/&quot; title=&quot;El Canasto&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://canasto.es/assets/canasto.png&quot; alt=&quot;El Canasto&quot; style=&quot;float:left;margin-right:5px;&quot;&gt;&lt;/a&gt;&lt;strong&gt;&quot;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://canasto.es/2009/11/incrementar-productividad-empleados/&quot;&gt;7 Maneras de incrementar la productividad de tus empleados&lt;/a&gt;&quot;&lt;/strong&gt; ha sido escrito por &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://jeroensangers.com/&quot;&gt;Jeroen Sangers&lt;/a&gt; para &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://canasto.es/&quot;&gt;El Canasto&lt;/a&gt; y ha sido publicado el 3 de Noviembre 2009. Todos los derechos reservados © 2009 por Jeroen Sangers; licenciado para su uso bajo una licencia &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/&quot;&gt;Creative Commons BY-SA 3.0&lt;/a&gt;.&lt;/div&gt; &lt;div class=&quot;feedflare&quot;&gt;
&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?a=C05802oP1jU:YDbxS_ISWZg:GfCMw090ZDQ&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?d=GfCMw090ZDQ&quot; border=&quot;0&quot;&gt;&lt;/a&gt; &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?a=C05802oP1jU:YDbxS_ISWZg:nx6Uqo51UFc&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?d=nx6Uqo51UFc&quot; border=&quot;0&quot;&gt;&lt;/a&gt; &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?a=C05802oP1jU:YDbxS_ISWZg:ecdYMiMMAMM&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?d=ecdYMiMMAMM&quot; border=&quot;0&quot;&gt;&lt;/a&gt; &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?a=C05802oP1jU:YDbxS_ISWZg:I9og5sOYxJI&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?d=I9og5sOYxJI&quot; border=&quot;0&quot;&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/div&gt;&lt;img src=&quot;http://feeds.feedburner.com/~r/canasto/~4/C05802oP1jU&quot; height=&quot;1&quot; width=&quot;1&quot;/&gt;</description>
         <author>Jeroen Sangers</author>
         <guid isPermaLink="false">tag:canasto.es,2009://3.2504</guid>
         <pubDate>Mon, 02 Nov 2009 22:39:06 -0800</pubDate>
      </item>
      <item>
         <title>¿Qué nivel de perspectiva necesita más atención?</title>
         <link>http://feedproxy.google.com/~r/canasto/~3/Ncq4nVUcABc/</link>
         <description>&lt;img alt=&quot;Avion&quot; src=&quot;http://canasto.es/assets/2009/11/avion.jpg&quot; width=&quot;550&quot; height=&quot;365&quot; class=&quot;mt-image-center&quot; style=&quot;text-align:center;display:block;margin:0 auto 20px;&quot;/&gt;&lt;p&gt;Un buen sistema de productividad es mucho más que solo una lista de tareas. Para poder decidir qué tareas hacer y no hacer necesitas un inventario completo de tus proyectos y responsabilidades. Del mismo modo, para seleccionar los proyectos interesantes u importantes necesitas una lista de tus metas al corto y largo plazo. Y finalmente tienes una visión y tus valores.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;En el artículo &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://canasto.es/2007/04/caminar-volar/&quot;&gt;¿Por qué caminar si puedes volar?&lt;/a&gt; expliqué los diferentes niveles de perspectiva usando la metáfora de las alturas del avión, desde la &lt;em&gt;pista de despegue&lt;/em&gt; (las acciones) hasta una altura de &lt;em&gt;50.000 pies&lt;/em&gt; (tus valores).&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Para ser una persona productiva debes dar tu atención a cada nivel: tienes que verificar tus acciones al menos una vez al día, verificar la lista de proyectos una vez a la semana y por ejemplo una vez al año actualizar tu visión.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ahora, mira a tus niveles de perspectiva. ¿Cuál es el nivel que requiere más atención?&lt;/p&gt;
 &lt;div style=&quot;font-size:small;padding:0px 10px 0 px 10px;border:1px solid #ccc;color:#333;background-color:#eee;&quot;&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://canasto.es/&quot; title=&quot;El Canasto&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://canasto.es/assets/canasto.png&quot; alt=&quot;El Canasto&quot; style=&quot;float:left;margin-right:5px;&quot;&gt;&lt;/a&gt;&lt;strong&gt;&quot;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://canasto.es/2009/11/que-nivel-de-perspectiva-necesita-mas-atencion/&quot;&gt;¿Qué nivel de perspectiva necesita más atención?&lt;/a&gt;&quot;&lt;/strong&gt; ha sido escrito por &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://jeroensangers.com/&quot;&gt;Jeroen Sangers&lt;/a&gt; para &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://canasto.es/&quot;&gt;El Canasto&lt;/a&gt; y ha sido publicado el 6 de Noviembre 2009. Todos los derechos reservados © 2009 por Jeroen Sangers; licenciado para su uso bajo una licencia &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/&quot;&gt;Creative Commons BY-SA 3.0&lt;/a&gt;.&lt;/div&gt; &lt;div class=&quot;feedflare&quot;&gt;
&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?a=Ncq4nVUcABc:t1SYQ1tyElo:GfCMw090ZDQ&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?d=GfCMw090ZDQ&quot; border=&quot;0&quot;&gt;&lt;/a&gt; &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?a=Ncq4nVUcABc:t1SYQ1tyElo:nx6Uqo51UFc&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?d=nx6Uqo51UFc&quot; border=&quot;0&quot;&gt;&lt;/a&gt; &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?a=Ncq4nVUcABc:t1SYQ1tyElo:ecdYMiMMAMM&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?d=ecdYMiMMAMM&quot; border=&quot;0&quot;&gt;&lt;/a&gt; &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?a=Ncq4nVUcABc:t1SYQ1tyElo:I9og5sOYxJI&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?d=I9og5sOYxJI&quot; border=&quot;0&quot;&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/div&gt;&lt;img src=&quot;http://feeds.feedburner.com/~r/canasto/~4/Ncq4nVUcABc&quot; height=&quot;1&quot; width=&quot;1&quot;/&gt;</description>
         <author>Jeroen Sangers</author>
         <guid isPermaLink="false">tag:canasto.es,2009://3.2498</guid>
         <pubDate>Thu, 05 Nov 2009 22:26:08 -0800</pubDate>
      </item>
      <item>
         <title>Convertir la Declaración de la Misión en acciones concretas</title>
         <link>http://feedproxy.google.com/~r/canasto/~3/jx_5AUh4n1c/</link>
         <description>&lt;img alt=&quot;Crecimiento&quot; src=&quot;http://canasto.es/assets/2009/11/crecimiento.jpg&quot; width=&quot;550&quot; height=&quot;425&quot; class=&quot;mt-image-center&quot; style=&quot;text-align:center;display:block;margin:0 auto 20px;&quot;/&gt;
&lt;p&gt;Es habitual que el equipo directivo de una empresa escriba los objetivos generales y los principios de operación de una empresa: la &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Declaraci&amp;#xf3;n_de_la_misi&amp;#xf3;n&quot;&gt;Declaración de la Misión&lt;/a&gt;. Esta declaración es la base para todo lo que hace la empresa. Como sabéis todos, una empresa no hace nada, son los trabajadores que, con todas sus pequeñas acciones, hacen que la empresa avance hacía sus metas. Obviamente, el reto es alinear las acciones de los trabajadores con la &lt;strong&gt;Declaración de la Misión&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Perspectiva&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
Si los trabajadores trabajan según el método &lt;strong&gt;GTD&lt;/strong&gt;, todas sus acciones están relacionas a sus &lt;em&gt;proyectos&lt;/em&gt; y &lt;em&gt;áreas de responsabilidad&lt;/em&gt;, que a su vez dependen de las &lt;em&gt;metas&lt;/em&gt;, su &lt;em&gt;visión&lt;/em&gt; y sus &lt;em&gt;valores&lt;/em&gt;. Dentro de la empresa también podemos identificar algunos niveles de perspectiva: además de la &lt;strong&gt;Declaración de la Misión&lt;/strong&gt; existe un documento describiendo la &lt;em&gt;visión&lt;/em&gt; de la empresa, luego hay los planes para los próximos 5 años y finalmente los &lt;em&gt;proyectos empresariales&lt;/em&gt;.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Mappings&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
Para convertir la &lt;strong&gt;Declaración de la Misión&lt;/strong&gt; de la empresa en acciones concretas de los empleados deberíamos primero &lt;em&gt;mapear&lt;/em&gt; la misión a los otros niveles de perspectiva de la empresa. ¿Cómo influye la misión en los objetivos a largo plazo?&lt;br /&gt;
Una vez definidos todos los niveles de perspectiva, hay que hacer otro &lt;em&gt;mapping&lt;/em&gt; para concretarlos en cada nivel de la organización. ¿Cual es la visión de cada área de negocio? ¿Cuáles son los objetivos a largo plazo de cada departamento?&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Un sistema de productividad es personal&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
Para el último &lt;em&gt;mapping&lt;/em&gt;, del departamento al trabajador, no podemos aplicar la misma estrategía. La experiencia ha enseñado que las listas de tareas y de proyectos creados por terceras personas no funcionan. Una lista de tareas es algo personal y si otros pueden añadir cosas a la lista pierdes la confianza en el sistema. Además, los empleados tienen una vida fuera del trabajo, y por tanto si usas la misión del departamento como base para la misión personal, seguramente faltaría una parte importante. Lo mismo pasa en los otros niveles: los empleados también tienen responsabilidades y proyectos que no tienen nada que ver con el trabajo.&lt;br /&gt;
Para realmente poder pasar la &lt;em&gt;visión&lt;/em&gt;, los &lt;em&gt;objetivos&lt;/em&gt;, las &lt;em&gt;responsabilidades&lt;/em&gt; y los &lt;em&gt;proyectos&lt;/em&gt; del departamento a los trabajadores hay que explicarles cuales son los niveles de perspectiva y ayudarles a construir su propio sistema de productividad. Los trabajadores tienen que conocer la visión y los objetivos del departamento, pero deberían ser libres al momento de definir su propios objetivos.&lt;/p&gt; &lt;div style=&quot;font-size:small;padding:0px 10px 0 px 10px;border:1px solid #ccc;color:#333;background-color:#eee;&quot;&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://canasto.es/&quot; title=&quot;El Canasto&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://canasto.es/assets/canasto.png&quot; alt=&quot;El Canasto&quot; style=&quot;float:left;margin-right:5px;&quot;&gt;&lt;/a&gt;&lt;strong&gt;&quot;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://canasto.es/2009/11/convertir-la-declaracion-de-la-mision-en-acciones-concretas/&quot;&gt;Convertir la Declaración de la Misión en acciones concretas&lt;/a&gt;&quot;&lt;/strong&gt; ha sido escrito por &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://jeroensangers.com/&quot;&gt;Jeroen Sangers&lt;/a&gt; para &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://canasto.es/&quot;&gt;El Canasto&lt;/a&gt; y ha sido publicado el 9 de Noviembre 2009. Todos los derechos reservados © 2009 por Jeroen Sangers; licenciado para su uso bajo una licencia &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/&quot;&gt;Creative Commons BY-SA 3.0&lt;/a&gt;.&lt;/div&gt; &lt;div class=&quot;feedflare&quot;&gt;
&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?a=jx_5AUh4n1c:nP81gB8t3mA:GfCMw090ZDQ&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?d=GfCMw090ZDQ&quot; border=&quot;0&quot;&gt;&lt;/a&gt; &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?a=jx_5AUh4n1c:nP81gB8t3mA:nx6Uqo51UFc&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?d=nx6Uqo51UFc&quot; border=&quot;0&quot;&gt;&lt;/a&gt; &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?a=jx_5AUh4n1c:nP81gB8t3mA:ecdYMiMMAMM&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?d=ecdYMiMMAMM&quot; border=&quot;0&quot;&gt;&lt;/a&gt; &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?a=jx_5AUh4n1c:nP81gB8t3mA:I9og5sOYxJI&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?d=I9og5sOYxJI&quot; border=&quot;0&quot;&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/div&gt;&lt;img src=&quot;http://feeds.feedburner.com/~r/canasto/~4/jx_5AUh4n1c&quot; height=&quot;1&quot; width=&quot;1&quot;/&gt;</description>
         <author>Jeroen Sangers</author>
         <guid isPermaLink="false">tag:canasto.es,2009://3.2508</guid>
         <pubDate>Sun, 08 Nov 2009 22:21:03 -0800</pubDate>
      </item>
      <item>
         <title>Más calendarios compactos</title>
         <link>http://feedproxy.google.com/~r/canasto/~3/wNLkSPmkBKE/</link>
         <description>&lt;img alt=&quot;Thumbnail image for Uso del Calendario Compacto&quot; src=&quot;http://canasto.es/assets_c/2008/07/calendario-compacto-thumb-550x412-557.jpg&quot; width=&quot;550&quot; height=&quot;412&quot; class=&quot;mt-image-center&quot; style=&quot;text-align:center;display:block;margin:0 auto 20px;&quot;/&gt;
&lt;p&gt;He añadido los &lt;strong&gt;calendarios&lt;/strong&gt; para &lt;em&gt;Murcia&lt;/em&gt; (gracias a &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.emilcar.es/&quot;&gt;Emilio Cano&lt;/a&gt;), &lt;em&gt;Galicia&lt;/em&gt; (gracias a &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://twitter.com/Mondelemos&quot;&gt;Mon Lopez&lt;/a&gt;), &lt;em&gt;Guatemala&lt;/em&gt; y &lt;em&gt;Uruguay&lt;/em&gt; al la &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://canasto.es/calendario-compacto/&quot;&gt;lista de calendarios compactos para 2010&lt;/a&gt;. Los nuevos calendarios están disponibles en los formatos Microsoft Excel, OpenOffice.org Calc y PDF.&lt;/p&gt; &lt;div style=&quot;font-size:small;padding:0px 10px 0 px 10px;border:1px solid #ccc;color:#333;background-color:#eee;&quot;&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://canasto.es/&quot; title=&quot;El Canasto&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://canasto.es/assets/canasto.png&quot; alt=&quot;El Canasto&quot; style=&quot;float:left;margin-right:5px;&quot;&gt;&lt;/a&gt;&lt;strong&gt;&quot;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://canasto.es/2009/11/calendario-2010-murcia-galicia-guatemala-uruguay/&quot;&gt;Más calendarios compactos&lt;/a&gt;&quot;&lt;/strong&gt; ha sido escrito por &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://jeroensangers.com/&quot;&gt;Jeroen Sangers&lt;/a&gt; para &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://canasto.es/&quot;&gt;El Canasto&lt;/a&gt; y ha sido publicado el 10 de Noviembre 2009. Todos los derechos reservados © 2009 por Jeroen Sangers; licenciado para su uso bajo una licencia &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/&quot;&gt;Creative Commons BY-SA 3.0&lt;/a&gt;.&lt;/div&gt; &lt;div class=&quot;feedflare&quot;&gt;
&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?a=wNLkSPmkBKE:tJjwOEQhAng:GfCMw090ZDQ&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?d=GfCMw090ZDQ&quot; border=&quot;0&quot;&gt;&lt;/a&gt; &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?a=wNLkSPmkBKE:tJjwOEQhAng:nx6Uqo51UFc&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?d=nx6Uqo51UFc&quot; border=&quot;0&quot;&gt;&lt;/a&gt; &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?a=wNLkSPmkBKE:tJjwOEQhAng:ecdYMiMMAMM&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?d=ecdYMiMMAMM&quot; border=&quot;0&quot;&gt;&lt;/a&gt; &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?a=wNLkSPmkBKE:tJjwOEQhAng:I9og5sOYxJI&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?d=I9og5sOYxJI&quot; border=&quot;0&quot;&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/div&gt;&lt;img src=&quot;http://feeds.feedburner.com/~r/canasto/~4/wNLkSPmkBKE&quot; height=&quot;1&quot; width=&quot;1&quot;/&gt;</description>
         <author>Jeroen Sangers</author>
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         <pubDate>Tue, 10 Nov 2009 01:28:22 -0800</pubDate>
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         <title>Action Method</title>
         <link>http://feedproxy.google.com/~r/canasto/~3/iuOfHDVrh2o/</link>
         <description>&lt;img alt=&quot;Pantalla de Action Method Online&quot; src=&quot;http://canasto.es/assets/2009/11/action-method-online.png&quot; width=&quot;550&quot; height=&quot;406&quot; class=&quot;mt-image-center&quot; style=&quot;text-align:center;display:block;margin:0 auto 20px;&quot;/&gt;
&lt;p&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.behance.com/&quot;&gt;Behance&lt;/a&gt; es una empresa con servicios y productos para gente creativa. Tienen su propia red social y han desarrollado un método de productividad muy interesante: el &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.actionmethod.com/&quot;&gt;Action Method&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;
El &lt;strong&gt;Action Method&lt;/strong&gt; es idóneo para gestionar los proyectos grupales, aunque por supuesto también puedes usarlo para tus cosas personales. El siguiente esquema muestra los componentes del método:&lt;/p&gt; &lt;img alt=&quot;action-method.png&quot; src=&quot;http://canasto.es/assets/2009/11/action-method.png&quot; width=&quot;260&quot; height=&quot;463&quot; class=&quot;mt-image-center&quot; style=&quot;text-align:center;display:block;margin:0 auto 20px;&quot;/&gt; &lt;p&gt;Los &lt;em&gt;Action Steps&lt;/em&gt; (pasos de acción) son las tareas concretas para hacer, los &lt;em&gt;References&lt;/em&gt; son notas, enlaces, ficheros, bocetos, etc. relacionados al proyecto y los &lt;em&gt;Backburners&lt;/em&gt; son cosas que no requieren acción ahora (es como una lista de Algún día/Quizás). Además de la gestión de tareas, el &lt;strong&gt;Action Method&lt;/strong&gt; incluye las discusiones con los otros miembros del grupo y los eventos e hitos.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;El &lt;strong&gt;Action Method&lt;/strong&gt; es un método genérico que no depende de una herramienta o una plataforma en concreto. No obstante, Behance ofrece varias herramientas especialmente diseñadas para el &lt;strong&gt;Action Method&lt;/strong&gt;. La herramienta más importante es el &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.actionmethod.com/Tour&quot;&gt;Action Method Online&lt;/a&gt;, una aplicación en internet para grupos de trabajo que incluye todos los componentes del &lt;strong&gt;Action Method&lt;/strong&gt; y más cosas. Además tiene varios productos para aplicar el &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.actionmethod.com/Paper_Products&quot;&gt;Action Method en papel&lt;/a&gt;, todos con un diseño muy agradable, como bloc de notas en varios tamaños, tarjetas y pegatinas. Finalmente hay una &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://media.actionmethod.com/homepage/links/Learn-More.png&quot;&gt;aplicación para el iPhone&lt;/a&gt; que puede sincronizarse con &lt;strong&gt;Action Method Online&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt; &lt;div style=&quot;font-size:small;padding:0px 10px 0 px 10px;border:1px solid #ccc;color:#333;background-color:#eee;&quot;&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://canasto.es/&quot; title=&quot;El Canasto&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://canasto.es/assets/canasto.png&quot; alt=&quot;El Canasto&quot; style=&quot;float:left;margin-right:5px;&quot;&gt;&lt;/a&gt;&lt;strong&gt;&quot;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://canasto.es/2009/11/action-method/&quot;&gt;Action Method&lt;/a&gt;&quot;&lt;/strong&gt; ha sido escrito por &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://jeroensangers.com/&quot;&gt;Jeroen Sangers&lt;/a&gt; para &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://canasto.es/&quot;&gt;El Canasto&lt;/a&gt; y ha sido publicado el 11 de Noviembre 2009. Todos los derechos reservados © 2009 por Jeroen Sangers; licenciado para su uso bajo una licencia &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/&quot;&gt;Creative Commons BY-SA 3.0&lt;/a&gt;.&lt;/div&gt; &lt;div class=&quot;feedflare&quot;&gt;
&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?a=iuOfHDVrh2o:t0vkE0mP1XE:GfCMw090ZDQ&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?d=GfCMw090ZDQ&quot; border=&quot;0&quot;&gt;&lt;/a&gt; &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?a=iuOfHDVrh2o:t0vkE0mP1XE:nx6Uqo51UFc&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?d=nx6Uqo51UFc&quot; border=&quot;0&quot;&gt;&lt;/a&gt; &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?a=iuOfHDVrh2o:t0vkE0mP1XE:ecdYMiMMAMM&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?d=ecdYMiMMAMM&quot; border=&quot;0&quot;&gt;&lt;/a&gt; &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?a=iuOfHDVrh2o:t0vkE0mP1XE:I9og5sOYxJI&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?d=I9og5sOYxJI&quot; border=&quot;0&quot;&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/div&gt;&lt;img src=&quot;http://feeds.feedburner.com/~r/canasto/~4/iuOfHDVrh2o&quot; height=&quot;1&quot; width=&quot;1&quot;/&gt;</description>
         <author>Jeroen Sangers</author>
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         <pubDate>Tue, 10 Nov 2009 22:29:43 -0800</pubDate>
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      <item>
         <title>No mientas en la lista de acciones</title>
         <link>http://feedproxy.google.com/~r/canasto/~3/MOB3Got6wsk/</link>
         <description>&lt;img alt=&quot;Pinocchio&quot; src=&quot;http://canasto.es/assets/2009/11/Pinocchio.jpg&quot; width=&quot;550&quot; height=&quot;480&quot; class=&quot;mt-image-center&quot; style=&quot;text-align:center;display:block;margin:0 auto 20px;&quot;/&gt;&lt;p&gt;La &lt;strong&gt;confianza&lt;/strong&gt; no viene de repente; es algo que hay que ganarla. Si dices una mentira a una amiga, necesitaras años para recuperar su confianza; tampoco explicas tus secretos más intimos a alguien que acabas de conocer, porque todavía no confías suficientemente en ella.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;La &lt;strong&gt;confianza&lt;/strong&gt; no solo afecta tu relación con otras personas, sinó también es algo tuyo interno. Si decides hacer una cosa y luego no lo haces, tu subconsciente pierde un poquito de confianza en ti. No obstante, he visto muchísimas personas que cada día llenan su lista de tareas con acciones que al final no van a hacer nunca, con una pérdida de confianza en las listas como resultado. Luego estas personas proceden a elegir las &lt;em&gt;Tareas Más Importantes&lt;/em&gt;, las acciones que realmente van a hacer esa semana, y asignar fechas a cada tarea. Pero tres semanas más tarde todavía hay acciones no finalizadas en las TMI y también pierden la confianza en esa lista. ¿Reconoces esta situación?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;En el momento en que apuntas una acción o cita tendrás un compromiso con tu cerebro. Te has prometido de hacer una cosa, y no hay manera de no hacerla sin que tu cerebro lo sepa. No es posible mentir en la lista de acciones. Para ganar la confianza de tu subconsciente solo debes hacer dos cosas:&lt;/p&gt;
&lt;ol&gt; &lt;li&gt;Apuntar únicamente las cosas que realmente vas a hacer.&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Hacer estas cosas.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;p&gt;Cada vez que repitas estos dos puntos ganas un poquito de confianza en tu sistema, pero recuerda: una pequeña mentira hace que tengas que empezar otra vez desde cero.&lt;/p&gt; &lt;div style=&quot;font-size:small;padding:0px 10px 0 px 10px;border:1px solid #ccc;color:#333;background-color:#eee;&quot;&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://canasto.es/&quot; title=&quot;El Canasto&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://canasto.es/assets/canasto.png&quot; alt=&quot;El Canasto&quot; style=&quot;float:left;margin-right:5px;&quot;&gt;&lt;/a&gt;&lt;strong&gt;&quot;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://canasto.es/2009/11/mentir-lista-acciones/&quot;&gt;No mientas en la lista de acciones&lt;/a&gt;&quot;&lt;/strong&gt; ha sido escrito por &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://jeroensangers.com/&quot;&gt;Jeroen Sangers&lt;/a&gt; para &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://canasto.es/&quot;&gt;El Canasto&lt;/a&gt; y ha sido publicado el 18 de Noviembre 2009. Todos los derechos reservados © 2009 por Jeroen Sangers; licenciado para su uso bajo una licencia &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/&quot;&gt;Creative Commons BY-SA 3.0&lt;/a&gt;.&lt;/div&gt; &lt;div class=&quot;feedflare&quot;&gt;
&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?a=MOB3Got6wsk:9PF1SHheqlE:GfCMw090ZDQ&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?d=GfCMw090ZDQ&quot; border=&quot;0&quot;&gt;&lt;/a&gt; &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?a=MOB3Got6wsk:9PF1SHheqlE:nx6Uqo51UFc&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?d=nx6Uqo51UFc&quot; border=&quot;0&quot;&gt;&lt;/a&gt; &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?a=MOB3Got6wsk:9PF1SHheqlE:ecdYMiMMAMM&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?d=ecdYMiMMAMM&quot; border=&quot;0&quot;&gt;&lt;/a&gt; &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?a=MOB3Got6wsk:9PF1SHheqlE:I9og5sOYxJI&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://feeds.feedburner.com/~ff/canasto?d=I9og5sOYxJI&quot; border=&quot;0&quot;&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/div&gt;&lt;img src=&quot;http://feeds.feedburner.com/~r/canasto/~4/MOB3Got6wsk&quot; height=&quot;1&quot; width=&quot;1&quot;/&gt;</description>
         <author>Jeroen Sangers</author>
         <guid isPermaLink="false">tag:canasto.es,2009://3.2533</guid>
         <pubDate>Tue, 17 Nov 2009 23:29:52 -0800</pubDate>
      </item>
      <item>
         <title>2Do</title>
         <link>http://feedproxy.google.com/~r/canasto/~3/gQnPa6mOo2Y/</link>
         <description>&lt;img alt=&quot;Pantalla de 2do&quot; src=&quot;http://canasto.es/assets/2009/11/2do.png&quot; width=&quot;550&quot; height=&quot;445&quot; class=&quot;mt-image-center&quot; style=&quot;text-align:center;display:block;margin:0 auto 20px;&quot;/&gt;
&lt;p&gt;He notado que cada vez más aplicaciones (y webs) usan el marrón como color principal. Una de estas aplicaciones de moda es &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.2doapp.com/&quot;&gt;2Do&lt;/a&gt;, un gestor de tareas para el iPhone y el iPod Touch.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Además de una interfaz muy atractiva, creo que es el software con más funcionalidades para gestionar tus acciones en un iPhone. El primero que notas es que las tareas están agrupadas en pestañas, así puedes separar tus tareas profesionales de tus tareas personales. También puedes usar las pestañas para los contextos de GTD y sincronizar cada pestaña con un calendario diferente en iCal.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Otros funcionalidades de &lt;strong&gt;2Do&lt;/strong&gt; son a posibilidad de arrastrar tareas entre pestañas, configurar avisos vía &lt;em&gt;push&lt;/em&gt; o correo electrónico, tareas repetitivas, tareas vinculadas a una acción en el iPhone (llamar, SMS, correo, navegar, visitar y Google) y buscar tareas usando la voz.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;2Do&lt;/strong&gt; está disponible en el &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://itunes.apple.com/WebObjects/MZStore.woa/wa/viewSoftware?id=303656546&amp;amp;mt=8&quot;&gt;App Store&lt;/a&gt; para 3,99€ (aunque vale la pena esperar unos días hasta que sale la nueva versión 1.1.).&lt;/p&gt; &lt;div style=&quot;font-size:small;padding:0px 10px 0 px 10px;border:1px solid #ccc;color:#333;background-color:#eee;&quot;&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://canasto.es/&quot; title=&quot;El Canasto&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://canasto.es/assets/canasto.png&quot; alt=&quot;El Canasto&quot; style=&quot;float:left;margin-right:5px;&quot;&gt;&lt;/a&gt;&lt;strong&gt;&quot;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://canasto.es/2009/11/2do/&quot;&gt;2Do&lt;/a&gt;&quot;&lt;/strong&gt; ha sido escrito por &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://jeroensangers.com/&quot;&gt;Jeroen Sangers&lt;/a&gt; para &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://canasto.es/&quot;&gt;El Canasto&lt;/a&gt; y ha sido publicado el 20 de Noviembre 2009. Todos los derechos reservados © 2009 por Jeroen Sangers; licenciado para su uso bajo una licencia &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/&quot;&gt;Creative Commons BY-SA 3.0&lt;/a&gt;.&lt;/div&gt; &lt;div class=&quot;feedflare&quot;&gt;
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         <author>Jeroen Sangers</author>
         <guid isPermaLink="false">tag:canasto.es,2009://3.2543</guid>
         <pubDate>Thu, 19 Nov 2009 23:35:24 -0800</pubDate>
      </item>
      <item>
         <title>Natural Born Leaders, Myth or Reality?</title>
         <link>http://feedproxy.google.com/~r/Posblog/~3/Bpq-hUUtecE/</link>
         <description>Some people believe that good leaders are formed in the womb. I've often heard the phrase &quot;Natural Born Leader&quot;, labeled upon leaders that demonstrate good quality leadership skills. What is not acknowledged about good leaders, is that the day in which leaders decide to become good leaders, their world of leadership enlarges......</description>
         <guid isPermaLink="false">http://positiveshare.com/posblog/?p=12</guid>
         <pubDate>Sat, 21 Nov 2009 15:08:12 -0800</pubDate>
         <content:encoded><![CDATA[<p> </p>
<p><img class="alignnone size-full wp-image-14" title="Leadership" src="http://positiveshare.com/posblog/wp-content/uploads/2009/11/4710222.JPG" alt="Leadership" width="591" height="136"/></p>
<p> </p>
<p>Some people believe that good leaders are formed in the womb. I&#8217;ve often heard the phrase &#8220;Natural Born Leader&#8221;, labeled upon leaders that demonstrate good quality leadership skills. What is not acknowledged about good leaders, is that the day in which leaders decide to become good leaders, their world of leadership enlarges.</p>
<p>- The abilities of others become magnified.<br />
- The strengths and weaknesses of their peers offer both vulnerability and opportunity.<br />
- They begin to question their own ability.<br />
- Their need to focus on the negative activity within their environment diminishes.<br />
- They begin to embrace the possibility of their effect on the development of others.<br />
- They begin to envision how good leadership can bring the best out of a persons performance.</p>
<p>It becomes very obvious, very quickly that the leader&#8217;s world has changed!</p>
<p>In combining bravery, faith and maybe even fear, these leaders are approaching new found levels of not only changes, but also challenges and commitments. Discovery can be a great feeling prior to the challenges of reality. The reality of what these leaders are approaching is life changing for both themselves, and those that will benefit from the growth of each leader.</p>
<p>Not everyone will be hopeful in the success of the development of these leaders. But these leaders should not be concerned, because challenge is the feast that greatness is fed, when change is welcomed. It is without doubt, that the committed leaders have welcomed change into their lives. The enthusiasm expressed in each leader&#8217;s approach to growth through self study, skill evaluation and skill utilization will <a rel="nofollow" target="_blank" href="http://www.positiveshare.com/positiveshare_release_2_006.htm">mirror the leader&#8217;s </a>level of commitment to becoming a good leader.</p>
<p>Not only will good leaders become looked upon differently by their peers, but their teammates will have an appreciation of their growth and effort. I believe that it is utterly impossible for a leader to grow without the leader&#8217;s growth being impressed upon those that are in the path of the leader&#8217;s actions.</p>
<p>As you have read, I believe that a &#8220;Natural Born Leader&#8221;, is not formed in the womb. This leader is formed in the mindful acceptance of committing to become a good leader, with good skills and a commitment to unwavering growth and development.</p>
<p>For additional free information concerning topics relative to this type of content, we encourage you to visit the educational sections of <span style="text-decoration:underline;"><a rel="nofollow" target="_blank" href="http://www.positiveshare.com">Positive Share.</a></span>.</p>
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      </item>
      <item>
         <title>Calendario Compacto de Asturias, Gijón y Oviedo</title>
         <link>http://feedproxy.google.com/~r/canasto/~3/wKL5cyowMvQ/</link>
         <description>&lt;img alt=&quot;Thumbnail image for Uso del Calendario Compacto&quot; src=&quot;http://canasto.es/assets_c/2008/07/calendario-compacto-thumb-550x412-557.jpg&quot; width=&quot;550&quot; height=&quot;412&quot; class=&quot;mt-image-center&quot; style=&quot;text-align:center;display:block;margin:0 auto 20px;&quot;/&gt;
&lt;p&gt;Javier Laiz me ha enviado los calendarios compactos para &lt;strong&gt;Asturias&lt;/strong&gt;, &lt;strong&gt;Gijón&lt;/strong&gt; y &lt;strong&gt;Oviedo&lt;/strong&gt;, que desde ahora están disponibles para descargar en la página de &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://canasto.es/calendario-compacto/&quot;&gt;los calendarios compactos del año 2010&lt;/a&gt;. Como siempre puedes elegir entre tres formatos diferentes: Microsoft Excel, OpenOffice.org Calc y PDF. Gracias Javier.&lt;/p&gt; &lt;div style=&quot;font-size:small;padding:0px 10px 0 px 10px;border:1px solid #ccc;color:#333;background-color:#eee;&quot;&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://canasto.es/&quot; title=&quot;El Canasto&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://canasto.es/assets/canasto.png&quot; alt=&quot;El Canasto&quot; style=&quot;float:left;margin-right:5px;&quot;&gt;&lt;/a&gt;&lt;strong&gt;&quot;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://canasto.es/2009/11/calendario-compacto-de-asturias-gijon-y-oviedo/&quot;&gt;Calendario Compacto de Asturias, Gijón y Oviedo&lt;/a&gt;&quot;&lt;/strong&gt; ha sido escrito por &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://jeroensangers.com/&quot;&gt;Jeroen Sangers&lt;/a&gt; para &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://canasto.es/&quot;&gt;El Canasto&lt;/a&gt; y ha sido publicado el 24 de Noviembre 2009. Todos los derechos reservados © 2009 por Jeroen Sangers; licenciado para su uso bajo una licencia &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/&quot;&gt;Creative Commons BY-SA 3.0&lt;/a&gt;.&lt;/div&gt; &lt;div class=&quot;feedflare&quot;&gt;
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&lt;/div&gt;&lt;img src=&quot;http://feeds.feedburner.com/~r/canasto/~4/wKL5cyowMvQ&quot; height=&quot;1&quot; width=&quot;1&quot;/&gt;</description>
         <author>Jeroen Sangers</author>
         <guid isPermaLink="false">tag:canasto.es,2009://3.2553</guid>
         <pubDate>Tue, 24 Nov 2009 01:29:35 -0800</pubDate>
      </item>
      <item>
         <title>Planificar de forma natural</title>
         <link>http://feedproxy.google.com/~r/canasto/~3/_V8lq7uANg4/</link>
         <description>&lt;img alt=&quot;Proyecto&quot; src=&quot;http://canasto.es/assets/2009/09/proyecto.jpg&quot; width=&quot;550&quot; height=&quot;412&quot; class=&quot;mt-image-center&quot; style=&quot;text-align:center;display:block;margin:0 auto 20px;&quot;/&gt;
&lt;p&gt;Hacer planes detallados de tus proyectos parece difícil, pero no lo es si usas el &lt;em&gt;Modelo de Planificación Natural&lt;/em&gt;. Es un método de planificar que, como su nombre indica, sigue la manera natural de planificar.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Planificar basado en el Resultado Deseado&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
Si quieres planificar un proyectos según el modelo de la planificación natural, debes empezar por el final.&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt; &lt;li&gt;¿Qué quieres obtener?&lt;/li&gt; &lt;li&gt;¿Para qué lo haces?&lt;/li&gt; &lt;li&gt;¿Cuál es el Resultado Deseado?&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;Si ya estás usando las otras partes del método &lt;strong&gt;GTD&lt;/strong&gt; seguramente reconoces estas preguntas, porque al procesar la bandeja de entrada haces exactamente las mismas preguntas. En este sentido, planificar un gran proyecto no es diferente de&amp;nbsp;&lt;em&gt;planificar&lt;/em&gt; una tarea.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Antes de todo, debes saber cuál es el &lt;em&gt;Resultado Deseado&lt;/em&gt;, para más tarde poder medir el éxito del proyecto. Debes estar de acuerdo contigo mismo y con los otros involucrados qué es &lt;strong&gt;tener éxito&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Tus principios también cuentan&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
Imagínate que quieres organizar una escapada con la familia. Sin darte cuenta, estás limitando las posibles opciones por tus principios:&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt; &lt;li&gt;¿Cuál es la calidad que buscas?&lt;/li&gt; &lt;li&gt;¿Cuánto estás dispuesto a pagar?&lt;/li&gt; &lt;li&gt;¿Hasta dónde quieres viajar?&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;Habitualmente no eres consciente de estos principios, hasta que alguien proponga una actividad que es demasiado cara o demasiado lejos.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Si estás planificando un proyecto complejo es importante que todos los principios y valores esten bien definidos y que todos los implicados esten de acuerdo. Solo así puedes buscar la mejor ruta hacía el &lt;em&gt;Resultado Deseado&lt;/em&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Lluvia de ideas&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
En el momento que has definido el &lt;em&gt;Resultado Deseado&lt;/em&gt; y los principios, puedes empezar con la lluvia de ideas.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Este es la parte más fácil de la planificación del proyecto, porque es lo que haces todo el día. Por ejemplo si quieres ir al otro lado de la cuidad: ¿Cuál es la manera más rápido e inteligente de viajar? ¿Es mejor tomar el coche, el metro o ir andando? Tu cerebro está optimizado para buscar soluciones.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Otro ejemplo: quieres ir a cenar con una nueva amiga. Ya conoces el &lt;em&gt;Resultado Deseado&lt;/em&gt;: algo como una conversación interesante o empezar una nueva relación romántica. También tienes tus principios, aunque posiblemente no eres consciente de su existencia. Si ahora empiezas a pensar, seguramente te salen al menos cinco sitios para ir a cenar con la nueva amiga.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Muchas veces el problema al hacer una lluvia de ideas no es la generación de ideas, sino saber para qué problema estás buscando una solución.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Organizar&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
Ahora que sabes a dónde quieres llegar, qué es importante (principios) y más o menos cómo vas a hacerlo, es hora de empezar hacer planes concretos. Los planes pueden ser muy sencillos, en media hoja de papel, o más complejos con varias carpetas en el intranet y diagramas Gantt. Si el proyecto es más complejo hay que fijar e estructurar más detalles.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Próximas Acciones&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
Finalmente apuntas las &lt;em&gt;Próximas Aciones&lt;/em&gt; (el resto de las tareas quedan en el plan de proyecto) en tus listas para empezar a trabajar en el proyecto.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Fácil, ¿verdad? Intenta aplicar estos cinco pasos en un proyecto que ya hace tiempo está un tu lista pero que no avanza. Solo hay que contestar estos cinco preguntas:&lt;/p&gt;
&lt;ol&gt; &lt;li&gt;¿Cuál es el Resultado Deseado?&lt;/li&gt; &lt;li&gt;¿Existen principios o estándares que son importantes para este proyecto?&lt;/li&gt; &lt;li&gt;¿De qué maneras podrías alcanzar el Resultado Deseado?&lt;/li&gt; &lt;li&gt;¿Cómo puedes organizar todo el material recopilado?&lt;/li&gt; &lt;li&gt;¿Y cuáles son las Próximas Acciones que ya puedes hacer?&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;p&gt;Deja un comentario si este método de planificar también funciona para ti.&lt;/p&gt; &lt;div style=&quot;font-size:small;padding:0px 10px 0 px 10px;border:1px solid #ccc;color:#333;background-color:#eee;&quot;&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://canasto.es/&quot; title=&quot;El Canasto&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://canasto.es/assets/canasto.png&quot; alt=&quot;El Canasto&quot; style=&quot;float:left;margin-right:5px;&quot;&gt;&lt;/a&gt;&lt;strong&gt;&quot;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://canasto.es/2009/11/planificar-forma-natural/&quot;&gt;Planificar de forma natural&lt;/a&gt;&quot;&lt;/strong&gt; ha sido escrito por &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://jeroensangers.com/&quot;&gt;Jeroen Sangers&lt;/a&gt; para &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://canasto.es/&quot;&gt;El Canasto&lt;/a&gt; y ha sido publicado el 25 de Noviembre 2009. Todos los derechos reservados © 2009 por Jeroen Sangers; licenciado para su uso bajo una licencia &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/&quot;&gt;Creative Commons BY-SA 3.0&lt;/a&gt;.&lt;/div&gt; &lt;div class=&quot;feedflare&quot;&gt;
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         <author>Jeroen Sangers</author>
         <guid isPermaLink="false">tag:canasto.es,2009://3.2550</guid>
         <pubDate>Tue, 24 Nov 2009 22:49:29 -0800</pubDate>
      </item>
      <item>
         <title>(Know) When to Share the (Ledge)</title>
         <link>http://feedproxy.google.com/~r/Posblog/~3/Dj6T9RwBhu8/</link>
         <description>Personal development is often a wonderful experience. When you are committed to developing a particular skill or a better understanding of a welcomed topic, it can be very fulfilling....</description>
         <guid isPermaLink="false">http://positiveshare.com/posblog/?p=34</guid>
         <pubDate>Wed, 25 Nov 2009 16:53:07 -0800</pubDate>
         <content:encoded><![CDATA[<p style="margin-bottom:0in;"><a rel="nofollow" target="_blank" href="http://www.positiveshare.com"></a></p>
<p style="margin-bottom:0in;"> </p>
<p style="margin-bottom:0in;"> </p>
<p style="margin-bottom:0in;">Personal development is often a wonderful experience. When you are committed to developing a particular skill or a <img class="alignright size-thumbnail wp-image-75" title="Sharing Knowledge" src="http://positiveshare.com/posblog/wp-content/uploads/2009/11/j0423020-150x150.jpg" alt="Sharing Knowledge" width="150" height="150"/>better understanding of a welcomed topic, it can be very fulfilling. Often, when you embrace the knowledge and wisdom learned during your development, you are eager to share this experience with those that are closes to you.</p>
<p style="margin-bottom:0in;"> </p>
<p style="margin-bottom:0in;">While this idea is noble, it is not always welcomed. People grow at their own pace, accompanied by their own experiences. That new concept or breathe of wisdom that you have just embraced and are ready to share with the world, may need to be something that you keep to yourself for a while.</p>
<p style="margin-bottom:0in;"> </p>
<p style="margin-bottom:0in;">I believe that we can all agree that learning is a great opportunity. The challenge imposed in learning is both topic and interest driven. Not everyone has an immediate interest in the same topics of learning that you have embraced. Though<a rel="nofollow" target="_blank" href="http://www.positiveshare.com"> learning </a>is inevitable, it is also approached in a selective manner by us all.</p>
<p style="margin-bottom:0in;"> </p>
<p style="margin-bottom:0in;">Through my own experiences I have found that leadership development can offer a multi fold challenge. In developing your leadership skills, you are not only interested in sharing your new found <a rel="nofollow" title="Thinktionary" target="_blank" href="http://www.positiveshare.com/positiveshare_release_2_041.htm">knowledge</a>, but also experimenting with those lessons on others. Acquiring quality leadership skills can be a powerful and enlightening experience. One chapter of wisdom can be a life changing event, when approached with an open mind.</p>
<p style="margin-bottom:0in;"> </p>
<p style="margin-bottom:0in;">It is admirable to want to share that experience with those that are closes to you. It is also admirable to not pressure your learning on others. As our life experiences are inevitable to cross the life paths of those that we care about most. Those lessons that we embrace to enrich our lives will be shared through our actions and practices of what we have learned.</p>
<p style="margin-bottom:0in;"> </p>
<p style="margin-bottom:0in;">Therefore practice what you are willing to preach and life will teach those that are open to learning in their own time.</p>
<p style="margin-bottom:0in;"> </p>
<p style="margin-bottom:0in;">For additional free information concerning topics relative to this type of content, we encourage you to visit <a rel="nofollow" target="_blank" href="http://www.positiveshare.com/positiveshare_release_2_014.htm"><span style="text-decoration:underline;">(Know)the(Ledge</span>), </a>an educational section of <span style="text-decoration:underline;"><a rel="nofollow" target="_blank" href="http://www.positiveshare.com">Positive Share</a></span>.</p>
<p style="margin-bottom:0in;"> </p>
<p style="margin-bottom:0in;"> </p>
<p style="margin-bottom:0in;"> </p>
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      <item>
         <title>The Possibility of Our Minds</title>
         <link>http://feedproxy.google.com/~r/Posblog/~3/7yiz9-82BA0/</link>
         <description>If there was ever a time when the strength of the mind is needed, it is today. Our minds have the power to accept the unattainable or encourage our possibilities. Possibility, is a gift.....</description>
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         <pubDate>Wed, 25 Nov 2009 16:58:28 -0800</pubDate>
         <content:encoded><![CDATA[<p><a rel="nofollow" target="_blank" href="http://www.positiveshare.com"></a></p>
<p> </p>
<p> </p>
<p><img class="alignleft size-thumbnail wp-image-63" title="Safety in Thought" src="http://positiveshare.com/posblog/wp-content/uploads/2009/11/j0426560-150x150.jpg" alt="Safety in Thought" width="150" height="150"/></p>
<p>If there was ever a time when the strengths of our minds are needed, it is today. Our minds have the power to accept the unattainable or encourage our possibilities. Possibility, is a gift that we give to each other, and to ourselves. Some people believe in possibility, while others believe in luck. I believe that we should give possibility the luck it needs to grow in our lives. Don&#8217;t mistake what I am saying to you as a belief that luck controls possibility. You control possibility.</p>
<p>Possibility, is a vehicle that is sometimes encouraged by luck, but controlled by those thoughts that park in your mind.</p>
<p style="margin-bottom:0in;"> </p>
<p style="margin-bottom:0in;">To most people, safety is the largest parking lot of our minds. Very similar to the parking lots of our communities, our minds vary in their tenants. But there is one important difference, which is dissimilar to the standardized costs in the entry to the parking lots of our communities. The parking lots of our minds, have costs that vary.</p>
<p style="margin-bottom:0in;"> </p>
<p style="margin-bottom:0in;">Often these costs are immeasurable in their effect and contribution to our lives. Though we may often believe that we are in full understanding and control of the effect and contribution of those thoughts that we park in our minds. I offer you a question, “How do you truly understand the effect and contribution of a mind that has the power to change its thoughts and acceptances instantly? While at the same time, being encouraged by the circumstances and actions of our lives”.</p>
<p style="margin-bottom:0in;"> </p>
<p style="margin-bottom:0in;">The answer is very simple, You Don&#8217;t!</p>
<p style="margin-bottom:0in;"> </p>
<p style="margin-bottom:0in;">It is an act of unfortunate thinking for you to even attempt to measure the effect and contribution of your thoughts. In its measurement you are imposing limitation on your minds development and opportunity in possibility.</p>
<p style="margin-bottom:0in;"> </p>
<p style="margin-bottom:0in;">I am sure that we can all agree that the minds development is a crucial factor in providing the maintenance of the parking lots of our minds.</p>
<p> </p>
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      </item>
      <item>
         <title>Development is a Choice</title>
         <link>http://feedproxy.google.com/~r/Posblog/~3/ylgJYCcQKR8/</link>
         <description>Wisdom, wrapped in acceptance is one of the most powerful ingredients to be fed into someone's life.....</description>
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         <pubDate>Thu, 26 Nov 2009 20:46:04 -0800</pubDate>
         <content:encoded><![CDATA[<p style="margin-bottom:0in;"> </p>
<p style="margin-bottom:0in;"> </p>
<p style="margin-bottom:0in;"> </p>
<p style="margin-bottom:0in;"><a rel="nofollow" target="_blank" href="http://www.positiveshare.com"><img class="alignleft size-thumbnail wp-image-69" title="Development is a choice" src="http://positiveshare.com/posblog/wp-content/uploads/2009/11/j0399745-150x150.jpg" alt="Development is a choice" width="150" height="150"/></a>Albert Einstein, a German born American Physicist and Nobel Prize winner, was once quoted as saying, “All that is valuable in human society depends upon the opportunity for development accorded the individual.”</p>
<p style="margin-bottom:0in;"> </p>
<p style="margin-bottom:0in;">A key element that contributes to Albert Einstein&#8217;s quote is that in the opportunity exist the encouragement of mutual choice. When society offers the opportunity of according development, you in return, have the opportunity of accepting development.</p>
<p style="margin-bottom:0in;"> </p>
<p style="margin-bottom:0in;">While accepting the opportunity of development may not be the easiest decision to make in your life, it can be the most rewarding. In development we absorb experience, in experience we accumulate knowledge, in knowledge we develop wisdom.</p>
<p style="margin-bottom:0in;"> </p>
<p style="margin-bottom:0in;">Wisdom, wrapped in acceptance is one of the most powerful ingredients to be fed into someone&#8217;s life. So when you are thinking about accepting development, stop wasting time. Development, can be the greatest friend, to the rest of your life&#8230;.!</p>
<p style="margin-bottom:0in;"> </p>
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      </item>
      <item>
         <title>Exchange for Change</title>
         <link>http://feedproxy.google.com/~r/Posblog/~3/OGmNo84psto/</link>
         <description>Very similar to when someone has assumed a habit, the actions of eliminating even a simple practice to establish change in their life, can be challenging....</description>
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         <pubDate>Fri, 27 Nov 2009 19:28:26 -0800</pubDate>
         <content:encoded><![CDATA[<p> </p>
<p> </p>
<p>What would you be willing to exchange for success?</p>
<p>Very similar to when someone has assumed a habit, the actions of eliminating even a simple practice to establish change in their life, can be challenging. Though success may be an important factor of our lives, we often give change the power to minimize our success. Studies have shown that the action of replacing a habit is more effective than attempting to eliminate the habit. Contrary to many of our beliefs, habits are not our enemies. They are the stepping stones of potential growth in our lives. Which is why we should be encouraged to offer our habits, well earned respect. </p>
<p>In researching the definition of change, you will find it’s meaning to be, “something that is different from what it is or from what it would be, if left alone”.</p>
<p>Change often presents itself as an advocate of cost. This is why many of us will often discover that the cost of change is in the replacement of our habits or the acceptance of new beliefs. In order for us to receive the benefits that change offers us, we must welcome change with open minds.</p>
<p>Respectively, benefit is a soft approach towards stating the actual rewards of change. In change you will often find that its greatest reward is, “opportunity”. In landing on the footsteps of opportunity, through encouraging change to do its best work in your life, you will actually echo success into the many phases of your life.</p>
<p>So, to bring additional clarity to the primary question asked, we should be excited to ask ourselves, “What are we willing to exchange for change in our lives, to have success?”</p>
<p>What is your answer….?</p>
<p>I would love to know your thoughts&#8230;&#8230;</p>
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      </item>
      <item>
         <title>Spending Time with Our Children</title>
         <link>http://feedproxy.google.com/~r/Posblog/~3/wZNB71r5Npo/</link>
         <description>The term “spending time” is often used to describe the moments that we share with our children....</description>
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         <pubDate>Fri, 27 Nov 2009 20:13:40 -0800</pubDate>
         <content:encoded><![CDATA[<p> </p>
<p> </p>
<p>The term “spending time” is often used to describe the moments that we share with our children. In analyzing the content of this often used phrase, we find that the word “spend” utilized in this phrase is defined as an activityof using up, exhausting, consuming, or the wearing out of our time. As a parent myself, I find that these words do not collectively or fairly represent the time I enjoy with my children.<br /> <br />
I am sure that we can all agree that though this precious time often passes through our lives quickly, it is not supportive of the definition given to the word “spend”. I am personally more supportive of the phrase being stated as, “investing time with our children”. This is truly a time that is to be cherished. It is a time of preparation, development, learning and sharing that leaves impact on our lives along with the lives of our children.<br /> <br />
Therefore we should all be very selective of the words we choose to speak into the lives of our families. The usage of words can be minimized by its suggested meaning. But the proper usage of words can be empowering when used correctly.</p>
<p>In the great words of Thomas Jefferson, “The happiest moments of my life have been the few which I have passed at home in the bosom of my family”.</p>
<p>What are your thoughts about the best usage of words?</p>
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